om at sikre gode idéer, som kunderne
gider at bruge penge og tid på. Der er
en kæmpe efterspørgsel efter dansk
indhold.”
Slut 2021 venter det amerikanske
streamingmarked med en satsning på
nordisk indhold til amerikanere med
skandinavisk DNA i årene. I USA
udgør det marked potentielt 1,5
millioner seere.
Nordisk i USA
Det amerikanske marked er en
anderledes arena at lancere
streaming på end det nordiske og
europæiske marked.
”Hele baggrunden for, at vi tror på
det amerikanske marked er, at vi har
et nordisk tilbud, og vi tror på, at vi
kan samle alt det, vi producerer,
plus indkøbe det, andre producerer,
og lave en tjeneste på det amerikanske
marked. Fordi det er et stærkt
kompetitivt marked, kan man ikke
gå ind og tilbyde noget, der findes i
forvejen. Det vil være for svær en
opgave, men at finde en niche, der
”Det har givet os en masse fordele at lancere
så tidligt. De fejl man begår, når man lancerer
et nyt produkt, dem begik vi tidligt.”
Chief Commercial Officer,
Nent Group, Kim Poder
er unik, som kan rettes mod det
segment, det synes vi er spændende.”
Men hvordan positionerer man
sig på et marked, der er fyldt med
streamingtjenester i forvejen?
”Den amerikanske seer med
skandinavisk islæt bruger i høj grad
streaming. Det handler om pakke-
teringen af nordiske film og serier
og at placere sig rigtigt i markedet
med prissætningen. Derudover handler
det om at sikre en vej ud til forbrugerne.
Vi er en nichetjeneste i
USA, men vi er en stærk tjeneste,”
siger Kim Poder, der har måttet søge
løsninger i samarbejde med de
såkaldte aggregatorer, som sidder
tungt på visningen af streaming-
tjenester og indhold til de
amerikanske TV-seere.
Hos aggregatorerne kan man købe
sig til en god placering og få vist sit
indhold. Derfor har et samarbejde
været nødvendigt for at opnå
synlighed blandt rigtig mange
streamingtjenester og indhold.
TV-stuerne i USA
For nylig indgik Nent Group en
aftale med det amerikanske selskab
Compcast, som ejer produktet Xfinity,
en devise på niveau med Apple TV
med adgang til 30 millioner kunder.
”Det, de gør for os, er at markedsføre
vores indhold på forsiden af
deres tjeneste, så forbrugerens
adgang til at købe kun er et klik
væk,” siger han.
På den måde skal det nordiske
indhold nå ud i TV-stuerne i USA.
Udover offentliggørelsen af USA,
Holland, Baltikum og Polen som nye
markeder, er det planen at udvide i
Canada, England, Tyskland og
Schweiz inden udgangen af 2023.
”At vækste hurtigt er selvfølgelig
dyrere end at vækste organisk, men
vi er et selskab, som har lovet ejerne
profitabel vækst. I sammenligning
med sidste kvartal vækster vi både på
top- og bundlinje. Det er et vigtigt
mål at stille sig, så aktionærerne ved,
hvad det er for et selskab, de køber
ind i,” siger Kim Poder.
Ekspansionen ud i nye
markeder kommer i halen på
en organisationsændring,
selskabet gennemgik i 2019.
”Reorganiseringen betød,
at vi gik fra at være landebaseret
til at være funktionelt
opdelt. Vores nye
måde at arbejde på er godt
gearet til at lancere i nye
markeder,” siger Kim Poder,
der tilføjer, at 45 forskellige
nationaliteter på tværs af
knap 2000 medarbejdere
har gjort det nemmere at
lancere selskabets digitale
produkter i nye markeder.
Derudover har selskabet
dialogen med cirka 70
samarbejdspartnere i
Norden om at indgå i
TV-pakker og mobil-
abonnementer, og antallet
stiger i takt med de nye markeder.
Nent Group er måske ikke kendt af
den almindelige dansker, men det er
til gengæld streamingtjenesten
Viaplay og TV3 kanalerne med sportsflader
om Superliga, Champions
League og Formel 1, der alle ifølge
Kim Poder er ”nicheproduktioner til
dedikerede sportsfællesskaber i
Danmark og udlandet”.
På underholdningssiden har de
Magasinet 4 ∙ 2021 41
Kim Poder,
Chief Commercial
Officer, Nent Group
Blå bog
Kim
Poder
• Kim Poder
blev udnævnt
til NENT
Group Chief
Commercial
Officer i
2019.
• I 2002 fik han
posten som
Viasat-direktør
og i 2011 som
direktør for TV3
Danmark.
• Selv foretrækker
han at se
Masterchef,
fordi han har en
forkærlighed for
avanceret
madlavning.