CASE:
Målstyring i leverandørkæden
er vores mål til cirkulær
økonomi
Vi har et mål om at udvikle cirkulært tænkende og fungerende leve-randørkæder,
som effektivt nyttegør genanvendelse af affaldsma-terialer
til nye produkter. Cirkulære processer og samarbejder skal
effektivisere indsamling af materialer, oparbejde dem og udvikle
fælles forståelige og nødvendige kravspecifikationer. Det er afgø-rende
vigtigt at finde en vej til brugbare fremstillingsprocesser til
sikre funktionskrav og høj kvalitet for alle vores materialer og ind-holdsstoffer,
uanset om det er nye jomfruelige eller genindvundne
materialer.
Når vi igangsætter et projekt som udvikling og produktion af ”det
nye køkken”, medvirker det til at videreudvikle leverandør- og pro-cesmetoder,
som muliggør genanvendelse af affaldsmaterialer i
produktionen af konkurrencedygtige kvalitetsprodukter. Viden, nye
teknologier, materialer og udviklingsprocesser foldes derefter ud i
hele IKEAs produktudvikling og produktion. Det er meget væsent-ligt
for IKEA, at de løsninger, vi udvikler naturligt, indgår i vores pro-duktsortiment.
Vi er i fuld gang, og fx er omkring 80 pct. af al pap og
papir, som anvendes i vores forskellige opbevaringskasser, genan-vendt,
og ca. 24 pct. af al den plastik, vi bruger i vores produkter, er
også genanvendt. Vores mål er 100 pct., og i dag er vi på 98 pct. set
over hele vores materialeforbrug.
”Fastholdelse af ledelse og klar projektstyring har været vigtige ele-menter
for vores indsats med cirkulær økonomi, og vi er kommet i
mål med nogle flotte og solide køkkenlåger af genanvendte mate-rialer.”
Jonas Engberg, Sustainability Manager, IKEA
Cirkulær økonomi i handlen / Dansk Erhverv 9