P å a g e n d a e n
Test på arbejdspladsen er
en strategisk investering
REMA 1000 tester selv sine medarbejdere på lagre og administrationen for COVID-19. Det
foregår på skift en gang om ugen med 10 procent af kollegerne. Tiltaget giver både mere
tryghed og mindre fravær, fortæller HR-direktør Michael Skou.
O R D : K R I S T I A N K O N G E N S G A A R D F O T O : T O B I A S N I C O L A I
Hver tirsdag ruller REMA 1000 sit
COVID-19 testprogram ud i ”bag-
landet”, det vil sige i dagligvareleve-randørens
lagre og administration.
Her arbejder der cirka 1.200, og de
testes på arbejdspladsen på skift,
cirka 10 procent hver uge.
”REMA 1000 skal være et sikkert
sted at arbejde og købe ind for vores
kolleger, kunder og leverandører.
Derfor har vi selv etableret et profes-sionelt
setup, hvor vi tester for
COVID-19, og det har vi gjort siden
efteråret 2020. Dels var der pres på
sundhedsvæsenets testcentre, og dels
kunne der gå lang tid, inden der kom
svar. Vi anvender de såkaldte PCR-test,
hvor man får svar samme dag
som testen,” fortæller HR-direktør
Michael Skou.
Testprogrammet omfatter ikke de 357
REMA 1000 butikker i Danmark, fordi
de drives af selvstændige købmænd.
Men administrationen rådgiver butik-kerne
om corona samt hjælper med at
implementere de forskellige foran-staltninger
mod smittespredning.
20 smittetilfælde i alt
Michael Skou er selv blevet testet 14-15
gange i 2020, og hver gang har resultatet
været negativt.
”Jeg har haft behov for at blive testet
forud for de fysiske aktiviteter, som vi
har afholdt. Herunder træning af køb-mænd
samt deltagelse i vores talent-program
for kommende
købmænd og i REMA
1000’s elevprogram.”
Blandt de 1.200 kolle-ger
i baglandet er der i
skrivende stund fire
smittede. Siden test-programmet
blev
iværksat, har REMA
1000 haft i alt 20
smittetilfælde.
Behov for
færre vikarer
HR-direktøren kan
samtidig glæde sig over
et meget lavt syge-
fravær, som svinger
mellem 1-2 procent.
”Det er faktisk lavere
nu end før pandemien,
og det er en sidegevinst
ved den meget bedre
hygiejne med afsprit-ning
og afstand. Vi er ikke syge på
samme måde som før. Da vi i efteråret
indkøbte influenzavaccine til kolle-gerne,
viste der sig et mindre behov
for den end tidligere. Da der samtidig
var mangel på influenzavaccine i sam-fundet,
donerede vi den overskydende
vaccine til særligt udsatte grupper.
Det lavere sygefravær har også resul-teret
i et mindre behov for at indkalde
vikarer til vores lagre.”
REMA 1000 er ikke stødt på udfor-dringer
med at få medarbejderne til at
lade sig teste:
”Det er naturligvis et tilbud, som er
frivilligt at tage imod. Men jeg synes, at
alle kolleger har taget et ansvar på sig.”
Det koster det, det koster
REMA 1000 har da heller ikke tænkt
sig at slække på sit testprogram, selv
om sundhedsvæsenets vaccinations-program
er godt i gang med at blive
rullet ud, og der derfor bliver mindre
brug for test.
”Nej, tværtimod. Vi betragter det
også som en forebyggende indsats at
fortsætte indtil videre. Det sender et
stærkt signal om, at vi tager COVID-19
alvorligt. Men vi opfordrer også vores
kolleger til at benytte de offentlige
testcentre og lade sig teste en gang
om ugen.”
REMA 1000 har ikke regnet på, hvad
setuppet med test har kostet.
”Jeg ved det ikke. Vi har ikke haft et
budget at køre efter. Det er en strate-gisk
investering udelukkende med
fokus på sundhed, og det koster det,
det koster. Vi bliver ved så længe, det
giver mening,” understreger Michael
Skou.
34 Magasinet 1 ∙ 2021