anlægsudgift og efterfølgende ukendte
omkostninger til drift og vedligeholdelse.
”Vi elsker den slags kontrakter. Men
om det skal være OPP, ESCO eller en
helt tredje type samarbejdsprojekter
er ikke afgørende.”
ESCO, der står for ”Energy Service
Company”, indebærer som projekt, at
omkostninger til energirenovering
bliver finansieret gennem renoveringens
energibesparelser.
34 Magasinet 3 ∙ 2021
”Det afgørende er incitamenter, der
kan få både offentlige og private ud-
bydere til at gå cirkulært til værks - og
gerne sammen på kryds og tværs.”
Brug for investeringspuljer
Søren Schønnemann foreslår blandt
andet, at det offentlige etablerer investeringspuljer
til for eksempel at udnytte
overskudsvarme. Coromatic kender dilemmaet
med overskudsvarme, hvor
”Vores vision er, at
offentlige og private
foretagender får
mulighed for at gå
sammen om fælles
løsninger.”
adm. direktør,
Søren Schønnemann
der mangler økonomisk attraktive
alternativer til at fyre for fuglene.
Virksomhedens kundekreds tæller i
vidt omfang datacentre, både store
tech-virksomheder der stiller plads til
rådighed for andre virksomheder ”i
skyen”, og virksomheder der har egne
anlæg.
”Vores vision er, at offentlige og
private foretagender får mulighed for
at gå sammen om fælles løsninger.
Det kunne for eksempel være et datacenter
sammen med en svømmehal,
et gartneri eller et boligområde. Hvis
blot mulighederne og incitamenterne
er til stede, vil det være okay at lægge
en afgift på dem, der fortsat lader
energien gå til spilde.”
Stil krav om miljøregnskab
Søren Schønnemann påpeger, at det
ikke behøver at vente:
”Teknologien er allerede til
rådighed, og vi er nået langt. Men vi
kan nå endnu længere, hvis vi lader
være med at tænke binært men i
stedet tænker cirkulært. Det ville være
rart, hvis det offentlige ville gå foran
og stille krav om miljøregnskab til
både nuværende og kommende
leverandører, og samtidig være villig
til at betale bare fem procent mere for
cirkulære løsninger. Vi har ikke råd til
at lade være med at investere flere
midler i miljøet.”
f o k u s