l e d e r
Magasinet 2 ∙ 2019 03
Digital dominans
Brian Mikkelsen
Adm. direktør i Dansk Erhverv
Kan vi holde trit med de globale kæmper? Skal vi
beat them eller join them? Skal vi regulere mere
eller mindre? Og hvad skal der til for, at Danmark
selv kan blive arnestedet for fremtidens tech-giganter?
På de kommende sider får vi en række bud på
netop det. Fra GN-topchef René Svendsen-Tune,
der har indledt strategiske partnerskaber med en
række af de store udenlandske selskaber. Fra David
Helgason, der har stiftet en af Danmarks største
tech-succeser. Og fra Andreas Cleve, direktør i den
danske AI-virksomhed Corti, der lige nu er et af de
mest lovende bud på det næste danske digitale
eksporteventyr.
Som den danske tech-ambassadør Casper
Klynge siger i et interview i dette magasin: Vi har
næppe set de sidste Facebooks og Googles. Men vi
må ikke blive bange for fremtiden med ny tekno-logi
og nye platforme. For så risikerer vi at under-grave
innovation og entreprenørskab.
Vi skal skabe unicorns. Ikke jagte dem.
God læsning – vi ses den 8. maj!
»Pas på pengene«, lyder en linje fra et gammelt
Dan Turell-digt: »Pas på pengene, pas på! De er
dødsens farlige!« En passende omskrivning til
2019 kunne være: »Pas på data, pas på tech-gigan-terne,
pas på! De er dødsens farlige!«
For når vi taler om de store teknologivirksomhe-der
– Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google
med flere – kan det af og til få et negativt præg.
Slår man op i avisen, kan man få det indtryk, at
Danmark hvert øjeblik kan blive invaderet af uden-landske
kæmpevirksomheder, der kun venter på
en anledning til at snuppe vores markeder, vores
arbejdspladser eller vores privatliv.
Men virkeligheden er – heldigvis – mere nuance-ret
end som så.
Faktum er, at de største tech-virksomheder bul-drer
frem på verdensmarkedet. I løbet af de sene-ste
ti år har digitale virksomheder og platforme
sat sig tungt på listen over verdens mest værdi-fulde
selskaber. Naturligvis er der udfordringer
forbundet med dem. Det må vi hverken lukke
øjnene for eller negligere. Udfordringer med data-sikkerhed,
dataejerskab og konkurrenceforhold,
for bare at nævne et par af de største.
Hvad vi imidlertid heller ikke må være blinde
for, er de muligheder, som både den digitale udvik-ling
og tech-giganterne i sig selv også åbner for
Danmark og danske virksomheder. De bliver af og
til glemt.
Derfor har vi valgt at sætte fokus på, hvad vi
kalder giganternes tid – både i dette magasin og ved
vores store årlige konference, Dansk Erhvervs
Årsdag, der løber af stablen den 8. maj i Øksnehal-len
i København. Målet er at forsøge at besvare
nogle af de spørgsmål, som udviklingen rejser: