I spidsen for rådet står Mikkel Hippe
Brun, medstifter af Tradeshift. Selvom
nogle af hans kernekompetencer er it og
digitalisering, håber han ikke, at tekno-logi
bliver det centrale omdrejnings-punkt
for rådets arbejde. Derimod er
han drevet af, at en vision skal bygges op
på værdier. Og den altafgørende måle-stok?
Livskvalitet.
Han mener, at livskvalitet hænger
uløseligt sammen med økonomi; vi får
fortsat brug for et stærkt velfærds-
samfund, gode hospitaler og sammen-hængskraft
i Danmark.
”Det er to gode linser. Vi skal optimere
en balance mellem livskvalitet og
økonomi,” siger han.
I den forbindelse kan etiske overvejelser
hurtigt komme ind i ligningen. Et dansk
forsikringsselskab kan med ubegrænset
adgang til danskernes data udvikle mere
målrettede og optimerede produkter
med både lavere pris for forbrugeren og
Ingen ved, hvordan verden ser ud i
morgen, og 2040 er en uhåndgribeligt
fjern fremtid for de fleste. Men hvis vi
vil sikre den rette kurs, skal vi tale om,
hvilken verden vi gerne vil leve i. Derfor
har Dansk Erhverv nedsat Tigerrådet,
der skal tegne en vision for Danmark i
2040 samt komme med et bud på, hvilke
frø vi skal så i dag, så vi høster de rette
frugter om 20 år.
16 Magasinet 2 ∙ 2021
højere indtjening for virksomheden.
Kunstig intelligens giver os alle værk-
tøjerne til at optimere, men det er rent
etisk ikke den rigtige vej, mener Mikkel
Hippe. Det vil stride mod vores grund-læggende
værdier, hvis vi for at kunne få
en forsikring skal dele al vores data med
forsikringsselskabet. Forsikrings-
selskaber i lande med en mere liberal
holdning til deling af borgernes data
vil kunne udvikle meget avancerede
produkter på grundlag af for eksempel
kørselsvaner og sundhedshistorik.
”Vi kommer til at træffe beslutninger,
der på nogle måder vil gøre os mindre
konkurrencedygtige. For der skal være
balance i tingene, og sådan er det heldig-vis
også i Danmark i dag,” siger han.
Få klik eller flere dages arbejde
Men på nogle områder afgiver den
danske befolkning allerede nu flere
oplysninger om sig selv end i mange
andre lande, forklarer Mikkel Hippe.
Han peger på, at Danmark er langt
fremme, når det kommer til data-
registrering og samkørsel på kryds og
tværs af offentlige instanser. Staten
kender alle vores oplysninger: Hvad der
står på vores bankkonto, hvad vi ind-
betaler til pension, og hvor meget vi
donerer til velgørenhed.
Det medfører, at vores årsopgørelse
kan klares med få klik.
”Folk taber næse og mund, når de
hører, hvordan vores selvangivelse bare
kører. I USA skal de bruge flere dage på
den,” siger han.
”Det er en god ting, så længe vi har
tiltro til staten, og selvom det ikke er et
problem nu, bliver vi nødt til at vaccinere
os mod os selv. Vi ved ikke, om demo-kratiet
som vi kender det vil overleve,”
siger Mikkel Hippe.
Hvordan skal vi vaccinere os mod os selv?
”Vi skal bruge teknologien til at sikre
vores samfundsinstitutioner og sikre
vores data,” forklarer han.
Han foreslår, at vi udvikler en teknologi,
der sikrer, at data ikke kan deles på tværs
af institutioner uden samtykke, og som
kan give borgeren ejerskab over egne data.
Hans skøn er, at det vil tage 10 til 20 år at
fokus
Mennesket
før maskinen
Hvilket samfund vil vi gerne have i 2040, og hvad skal vi gøre
for at komme i mål med visionen? Mikkel Hippe er medstifter af
it-succesen Tradeshift, og så er han formand i Dansk Erhvervs
Tigerråd. Hans bud er, at vi skal pejle efter livskvalitet og
økonomi – og at vi skal sætte borgeren og mennesket i centrum.
O R D : S I G N E H V A S F O T O : J A K O B M Ø L L E R
Tigerrådet
• Tigerrådet skal tegne en samlet vision
for Danmark 2040. En vision, der skal
favne det samlede erhvervsliv, den
offentlige sektor og den enkelte dansker.
• Tigerrådet består af 38 menings-
dannere, beslutningstagere, erhvervs-leder
og iværksættere.
• Tigerrådets arbejde skal være afsluttet
med udgangen af 2021.