forbrugere, der jo også mærker til
prisstigninger andre steder.”
Stigende omkostninger
og ambitioner
Trods omkostningsudfordringerne ser
stifterne af Deerest Copenhagen ganske
optimistisk på fremtiden, der gerne
skal byde på endnu flere kvadratmeter:
”I første omgang kigger vi mod at
åbne butikker i andre danske byer,
hvor Aarhus er oplagt som den første.
Men vi har ikke sat årstal på, hvornår
det sker. Det bliver, når vi når nogle
omsætningsmål, at vi begynder at
kigge på det,” siger Mikkel Bo Hansen.
Når det sker, vil det stadig være
med de tre velklædte stiftere for
bordenden. Der er nemlig endnu
ikke planer om, at der skal eksterne
investorer med ombord, slutter
Benni Mikael Petersen:
”Vi er enormt stolte af, at vi selv har
klaret os indtil videre, og det vil vi gerne
fortsætte med. Det giver en dejlig frihed,
som vi ville risikere at miste, hvis nogle
kom med en pose penge og dermed
nogle krav. Vi brænder for
vores produkter, og vi elsker, at vi har
friheden til at satse på det, vi tror på.”
Magasinet 4 ∙ 2022 45
Deerest har et sam-
arbejde med en ekstern
skrædder, der har medarbejdere
stående til
rådighed i butikken.
Hos Deerest får alle
samme service – udover
konfirmanderne, som
ikke må få øl.