f o k u s
”ting”, der forbindes via internettet, og
det er ét af de værktøjer, der gør smarte
byer smarte. Det kan eksempelvis være
skraldespande, der bliver udstyret med
sensorer, som melder tilbage til kommunen,
når de er fyldte og skal tømmes.
Det kan også være automatisk styring af
energi- og varmeforbruget i bygninger
eller automatisk gadebelysning. Alt
sammen elementer, der både er
gevinster for klimaet og for økonomien.
I hvert fald på sigt. For det er klart, at
det kræver investeringer, men vores
beregninger i Dansk Erhverv viser, at
investeringerne indtil videre har ført
til profit.
Vi skal være ambitiøse
Vores sundhedssektor er presset.
Vi mangler arbejdskraft, og vores
velfærdssektor ser over hele linjen ind i
et stigende demografisk pres, der kun vil
øge efterspørgslen på velfærdsydelser.
Her er digitalisering en del af svaret.
I Dansk Erhverv mener vi, at tiden er
12 Magasinet 1 ∙ 2022
moden til at sætte nye ambitiøse mål
om at bruge teknologien til at skabe
ny værdi. Det kan eksempelvis dreje
sig om øget hjemmemonitorering,
telemedicinske løsninger, og at vi
begynder at bruge kunstig intelligens
og andre sundhedsteknologiske
løsninger i langt højere grad.
Brugen af ny sundhedsteknologi
kan gøre det muligt at skabe mere
rum for effektiviseringer uden at gå
på kom-
promis med kvaliteten. Det kan også
skabe tryghed, det kan skabe mere tid
til borgeren og ikke mindst kurere
sygdomme, vi ikke tidligere har
kunne behandle.
Det baner også vejen for et fornyet
og forøget fokus på, hvordan den
offentlige sektor hurtigst muligt får
udskiftet aldrende it-systemer. For
faktum er, selvom vi er med helt
fremme i feltet på digital infrastruktur,
er det ikke alle vores offentlige
it-systemer, der har fulgt med tiden.
Vi skal være opmærksomme
Digitaliseringen giver både det offentlige
og erhvervslivet udfordringer, vi
ikke tidligere har skulle forhold os til.
Heriblandt risikoen for cyberangreb.
En analyse fra efteråret 2021 udarbejdet
af Erhvervsstyrelsen viser, at godt en
fjerdedel af danske SMV’er ikke har helt
basale sikkerhedsforanstaltninger på
plads. Det er blandt andet opdatering af
systemer og systematisk backup.
Det er forståeligt, hvis en mindre
dansk virksomhed anser det som
usandsynligt, at de bliver udsat for et
hackerangreb. Problemet er bare, de kan
blive ramt på anden vis, da cyberangreb
let kan sprede sig eller ramme
utilsigtede mål.
Det er vigtigt, at vi tager it-truslen
alvorligt, både som erhvervsliv og på
samfundsniveau, hvor der også politisk
skal fokus på, hvordan vi beskytter os
mod cyberangreb.
Vi skal være visionære
Digitaliseringen er uden tvivl en af
nøglerne til at løse de store samfunds-
udfordringer, vi står overfor. Men det er
vigtigt også at se længere frem i tiden
og se på, hvordan digitaliseringen skal
præge vores samfund om 20 år.
I Dansk Erhverv har vi det seneste år
haft et råd, Tigerrådet, der har arbejdet
på at udarbejde en vision for fremtiden.
For Danmark i 2040. Rådet har valgt tre
pejlemærker, vi skal navigere efter.
Det handler om økonomien. Det
handler om mennesket. Og det handler
om planeten. For i Danmark er vi
heldigvis gode til at huske balancen. Det
hele hænger sammen. Vores velfærd
afhænger af vores velstand. Vores evner
til at omstille os til en grønnere hverdag
afhænger af vores evner til at indfri
potentialet i digitalisering.
I Dansk Erhverv mener vi, at Danmark
skal være verdens bedste til digitalisering.
Det kræver handling, og det kræver, at vi
investerer i det, der virker.
“Digitaliseringen er uden tvivl en af nøglerne
til at løse de store samfundsudfordringer”
markedsdirektør, Anders Thomsen, Dansk Erhverv