nogensinde,” siger han.
Andreas Cleve kigger ud ad vinduet.
Cortis lokaler ligger lige i smørhullet i
Store Strandstræde i indre København.
Med udsigt over Sankt Annæ Plads,
hvor han i sommer kunne se og høre
frustrerede strejkende sygeplejerske.
”Det er dem, det handler om. De står
derovre og strejker, og det handler både
om personalet og om patienterne.
Jeg tror på teknologiens evne til at skabe
forandring og forbedring for alle parter.”
Mindre snak mere handling
Andreas Cleve har det sidste år været
medlem af Dansk Erhvervs Tigerråd,
der har arbejdet med at skabe en vision
for Danmark i 2040. Og ifølge Corti-
direktøren bliver vi i Danmark nødt
til at handle nu, hvis vi vil have en markant
position inden for digitalisering
og kunstig intelligens.
Selvom han mener, at etik er et
essentielt element at have med, når vi
skaber udvikling, er det ikke der, vi skal
starte.
Han oplever, at diskussionen om
kunstig intelligens hurtigt kan komme
ud på et sidespor.
”Hvad gør vi, hvis robothæren fra Terminator
rulles ud? Det er jo ikke der, vi
skal starte. Samtalen om kunstig
intelligens er fyldt med misforståelser,”
siger han og fortæller, at han langt
hellere vil starte med potentialet.
”Hvis vi i Danmark vil spille en rolle indenfor
kunstig intelligens, skal vi kigge
på, hvad vi er gode til. Vi er et lille land, og
vi kommer ikke til at være gode til alt. Det
kræver prioriteringer,” siger han.
Han sammenligner det med et
talenthold i fodbold. Imens resten af
verdenen har travlt med at udvikle
talenter i tillid til, at alle “spillerne vil
agere etisk”, så bruger vi i Danmark for
lang tid på at tale om fair
play. Vi taler om de værst
tænkelige scenarier, i stedet
for at tale om
muligheder.
”Vi har meget tillid til
hinanden i Danmark. Langt
mere end i andre lande og
det er fordi, vi stoler på, at
de andre danskere vil agere
rimelig etisk i de fleste
situationer. Men når
snakken kommer til kunstig
intelligens, har vi ingen
tillid til, at vores lokale
aktører inden for kunstig
intelligens vil gå ud og
agere etisk, tværtimod
mistænker vi dem ofte,” siger
han og understreger, at
transparens og tillid
selvfølgelig skal forblive
nøgleord, men at vi skal
holde os selv ansvarlig for, hvordan vi
behandler dette felt. For det er et tog,
der er ved at forlade perronen.
Helt konkret mener han blandt andet,
at vi i Danmark bør sætte ind på at gøre
det mere attraktivt for udenlandske
talenter at komme hertil, at vi skal
investere mere i teknologi ud fra en
teori om, hvor vi vil være i stand til at
skabe erhvervsklynger. Derudover skal
der skrues op for ambitionerne og ned
for bremsende diskussioner.
”Vi mangler en forståelse for, hvad det
vil kræve, hvis vi skal være verdens-
ledende indenfor både sundheds-
væsenet og kunstig intelligens,” siger
han og uddyber, at hvis vi ikke selv løber
forrest, vil nogle andre med et andet
etisk kompas end det nordiske og
europæiske vinde frem – og så vil det
være deres retning, vi skal navigere
efter - ikke omvendt.
Derfor håber Andreas Cleve, at der fra
politisk side vil blive prioriteret at
handle, udvikle og samarbejde med
iværksættervirksomheder som Corti –
også i det offentlige, hvor han kan
konstatere, at hans vilkår er markant
bedre i lande som Sverige og Tyskland,
end de er i Danmark.
Usynlig hjælp
Så hvad er potentialet? Hvilken slags
virksomhed kan Corti udvikle sig til?
”I fremtiden håber jeg slet ikke, man
kan se os. Jeg håber, vi bliver en del af
infrastrukturen i sundhedsvæsnet, hvor
vi kan lytte med, hvor det er vigtigt,”
siger han og fortæller, at virksomhedens
teknologi kan bredes ud og hjælpe og
understøtte inden for alt fra diabetes og
overdoser til mentale sygdomme.
Tilbage til robotten, der måske i fremtiden
vil være din læges betroede
assistent. Muligvis uden du ved det eller
tænker over det. For det er i samspillet,
vi er bedst, mener Andreas Cleve; der,
hvor robotten understøtter den
menneskelige faglighed:
”Partnerskabet mellem mennesker og
teknologi kan redde rigtig mange liv. Jeg
tror, potentialet er der, og vi har bevist,
at dette partnerskab kan redde liv. Men
det kræver tillid og handling.”
Magasinet 1 ∙ 2022 21
”Partnerskabet mellem mennesker og teknologi
kan redde rigtig mange liv. Jeg tror, potentialet
er der, og vi har bevist,at dette partnerskab kan
redde liv. Men det kræver tillid og handling”
adm. direktør, Andreas Cleve, Corti