Ninna Thomsen står
i spidsen for Mødrehjælpens
arbejde med at
rådgive og støtte
gravide og børnefamilier.
”Der er alt for mange, der kunne være en del
af arbejdsmarkedet og af fællesskabet, som
ikke bliver det” direktør, Ninna Thomsen, Mødrehjælpen
Magasinet 1 ∙ 2022 29
vigtigheden af at kæmpe videre for det
punkt, der står øverst på hendes dagsorden:
Ulighed. Hun mener, at vi i
Danmark skal gøre en langt større og
mere målrettet og struktureret indsats
for de mennesker, der har brug for
støtte.
”Der er alt for mange, der kunne være
en del af arbejdsmarkedet og af fælles-
skabet, som ikke bliver det. Der er
alt for mange unge, der ikke får
kompetencerne til at have et
fuldtidsarbejde eller et deltidsarbejde,”
siger hun.
Ninna Thomsen fortæller, at 25
procent af danskerne ikke har en
erhvervsfaglig eller videregående
uddannelse – og at den sociale arv spiller
en afgørende rolle i statistikkerne.
”Hvordan kan vi have et velfærdssamfund,
der har fungeret i så mange
år, uden at have fundet løsningen på at
bryde den negative sociale arv? Det
synes jeg er en stor falliterklæring.
Både menneskeligt og for samfundet,”
siger hun.
Og med det afsæt er Mødrehjælps-
direktøren også klar til at påbegynde
arbejdet i Dansk Erhvervs nye Velfærdsråd.
Her skal hun i en alliance mellem
civilsamfund, selvejende, offentlige og
private aktører undersøge og diskutere,
hvordan vi kan sikre fremtidens
velfærdssamfund.
Nej tak til skyttegravskrig
Ninna Thomsen forventer blandt andet,
at de strukturelle udfordringer som
mangel på arbejdskraft i velfærds-
sektoren bliver et af omdrejnings-
punkterne for rådets arbejde.
Hun mener også, at Velfærdsrådet
skal være bevidst om, at det ikke er
muligt at løse alle udfordringer.
Derimod er en stor del af opgaven at
finde ud af, hvilke agendaer, der skal
sættes på dagsordenen, og ikke mindst
at finde fælles fodfæste.
Hun mener ikke, at diskussionen skal
handle om offentlig vs. privat, som den
let kommer til. I stedet skal der fokus
på kvalitet og på, hvad de forskellige
instanser kan bidrage med.
”Der skal være mangfoldighed i
tilbud, så vi kan imødekomme de behov,
der er,” siger hun.
Med forhenværende overborgmester
i København Jens Kramer Mikkelsen og
borgmester i Helsingør Benedikte Kiær
i formandskabet, forventer Ninna
Thomsen også, at der bliver plads til
samarbejde og innovation.
”Det er et formandskab, som har et
innovativt blik, og som ikke vil forfalde
til skyttegravskrig. De har blik for
civilsamfundet og de har blik for, hvad
der skal til for at forny sig,” siger hun.
Det kræver kapital
Ifølge Ninna Thomsen har netop
civilsamfundet overordnet et uudnyttet
potentiale til at bidrage mere til
velfærdssamfundet. Hun møder ofte
det, hun kalder en ”ad hoc-tilgang” til
at inddrage aktører fra civilsamfundet.
I stedet mener hun, at det igennem en