Inviter
udfordringerne ind
Du ser dig omkring. Der er fri bane
på tværs af togskinnerne. Du finder
spraydåsen og går i gang med at
dekorere den gamle togvogn med
pangfarver. Men pludselig bliver du
overrasket af en vagt, og du må løbe
for din frihed.
Scenen er sat, og spillet er i gang.
Spillet hedder Subway Surfers og har
snart 10-års jubilæum. Igen i 2021 blev
spillet det mest downloadede i verden
med 191 millioner downloads. Og så er
det dansk.
Mobilspillet er udviklet af Sybo i
samarbejde med Kiloo. I spidsen for
Sybo står adm. direktør Mathias
Gredal Nørvig. Det sidste år har han
været medlem af Dansk Erhvervs
Tigerråd, der har udarbejdet en vision
for, hvilket samfund vi gerne vil have i
2040, og hvad vi skal gøre for at
komme i mål.
Og han er opsat på, at vi træffer de
rigtige beslutninger i dag, så vi kan få
det samfund, vi ønsker, i morgen.
Spildirektøren mener både, at der er
større strukturelle problemer, der skal
løses på længere sigt, og at der er steder,
hvor vi skal slå til konkret her og nu.
”Vi skal sørge for, at vi kan få rigeligt
med arbejdskraft. Det er det vigtigste af
det hele,” konstaterer han.
Han håber, at Danmark og danskerne
i højere grad vil åbne armene og
invitere mere arbejdskraft ind. For lige
nu er dét udfordringen, der skal løses
for at sikre fremtiden.
”Det er ikke kun på kandidatniveau,
for vi mangler på alle niveauer. Og vi
mangler i alle brancher,” konstaterer
han.
Støj og friktion
For vi skal generelt være åbne,
mener Mathias Gredal Nørvig, der også
understreger, at vi i højere grad bliver
nødt til at åbne dørene og lukke
udfordringer og ubelejligheder ind.
”Transformationen frem mod 2040
kommer med noget ubelejlighed. Den
kommer med noget støj og med noget
friktion. Det skal vi acceptere, hvis vi vil
være bedre og gøre det bedre,” siger han
og peger på den grønne omstilling som
et eksempel.
For vi skal spise lidt mindre kød og
rejse lidt mindre, mener han.
”Det skal vi omfavne og se som
virkeligheden, fremfor at opleve det
som om, at vi bliver frataget privilegier.
Der er masser af besværlighed i, at kloden
er ved at sige fra. Den geopolitiske virkelighed
kræver besværlige løsninger.
Når mange skal være enige, kræver det
kompromisser,” siger han og tilføjer:
”Vi skal turde se forandring i øjnene
og invitere udfordringen indenfor.
Om det er folk, der er anderledes, eller
vaner og adfærd, der skal ændres.”
Og det bringer Mathias Gredal Nørvig
frem til, hvad han ser som et nøgleord
både nu og forhåbentligt også i 2040:
Tillid.
”Der er mange ting, vi i dag tager
for givet, fordi vi har så høj en tillid i
Danmark. Vi kan stille en barnevogn
ude foran en cafe, og det, synes turister,
er fuldstændig vanvittigt. Det kan vi,
fordi vi har tillid.”
Han mener, at både staten og
erhvervslivet bliver nødt til at bidrage
til at forstærke tilliden og ikke kun
nyde, at den er der. Det kræver større
rummelighed og nye løsninger. Og
mindre kontrol og bureaukrati.
I Tigerrådet har Mathias Gredal
Nørvig og de andre medlemmer
arbejdet ud fra tre omdrejningspunkter;
mennesket, planeten og økonomien, og
direktøren mener, at alle tre skal spille
sammen, hvis vi vil bevare og udvikle et
bæredygtigt samfund.
Og hvad med jer selv?
Mathias Gredal Nørvig og Sybo vil
gerne gå foran og yde deres. Især har
virksomheden en unik mulighed for at
sprede budskaber til mennesker over
hele jordkloden.
”Vi vil gerne bruge vores platform til
Det kræver en indsats at skabe positiv forandring – og forandring
kommer ikke uden støj. Det mener adm. direktør hos Sybo,
Mathias Gredal Nørvig, der både er optaget af problemer som
mangel på arbejdskraft og at sætte skub i den grønne omstilling.
O R D : S I G N E H V A S F O T O : M A R I E B E N T Z O N
Magasinet 1 ∙ 2022
”Det er ikke kun på kandidatniveau, for vi
mangler på alle niveauer. Og vi mangler i
alle brancher”
adm. direktør, Mathias Gredal Nørvig, Sybo
23