”Coronaen har fået flere til at overveje deres
jobsituation og gå i gang med noget andet.
Kandidaterne er blevet mere kræsne og
personligt ambitiøse”
I 2021 havde Mercuri Urval Danmark
en kraftig vækst på 30 procent,”
konstaterer Christian Kofoed-Enevoldsen.
Udfordrer vanetænkning
De nye tider har dog ændret kandidaternes
tilgang til arbejdsmarkedet:
”Coronaen har fået flere til at overveje
deres jobsituation og gå i gang med
noget andet. Kandidaterne er blevet
mere kræsne og personligt ambitiøse.
I højere grad end tidligere oplever vi nu,
at de får nye jobtilbud midt i en
rekrutteringsproces. Det har været
sværere at flytte rundt på folk mellem
landene. Både på grund af restriktioner
og overvejelser om, hvorvidt man ville
flytte sin familie. Men nu begynder det
at flyde lidt mere.”
Desuden glæder det Christian
Kofoed-Enevoldsen, at diversitet fylder
mere og mere i rekrutteringsprocessen:
”Diversitet giver flere tilgange til
problemer og løsninger, og det har
vores kunder efterhånden fået mere øje
for. Valget af kandidat bør dog fortsat
kun afgøres af det personlige match.
Men ofte vil man gerne have én, der
ligner én selv eller er som alle de andre,
og det skal vi altid udfordre. Det gælder
i øvrigt også kandidater, at de selv
synes, at de passer bedst til det, de
altid har udøvet. Men kandidaterne
bør være opmærksomme på, om deres
kompetencer også kan bruges i andre
end vante sammenhænge.”
Onboarding halter
I rekruttering er der et særligt ansvar
for udenlandsk arbejdskraft, og som
Christian Kofoed-Enevoldsen synes, at vi
kan blive bedre til at tage ordentligt imod:
”Vi har ganske vist systemer til at
tage imod udenlandske medarbejdere.
Men arbejdsgivere, kolleger, det
offentlige - ja, os alle - kan blive bedre
til at spille sammen om onboarding.
Danmark er et velreguleret samfund til
forskel fra så mange andre. Derfor skal
folk udefra have hjælp til at omstille og
tilpasse sig til dette.”
Tror på fortsat vækst
Mercuri Urval Danmarks cross
border business udgør 30 procent
af virksomheden. Christian
Kofoed-Enevoldsen tror på yderligere
vækst på både den og de øvrige
forretningsområder de kommende år:
”Forventningen til 2022 er fortsat
vækst. Opgaven er at skabe yderligere
flow mellem dels private virksomheder
og det offentlige, og mellem de forskellige
brancher internt i Danmark samt ind
og ud af landet. Men danskerne er ikke
verdens bedste til at sælge sig selv.
Vi er bedre til at sælge produkter end
personlige relationer. De unge
generationer får imidlertid mere og
mere internationalt perspektiv. Både
Danmark og udlandet har glæde af, at
der kommer danskere ud, og at vi har
nogen ude, der kommer tilbage.
Udfordringen er at blive bedre til at
”sælge” danske virksomheder og det
danske offentlige arbejdsmarked til
både danske og internationale
kandidater.”
Magasinet 1 ∙ 2022 41
partner, Christian Kofoed-Enevoldsen, Mercuri Urval