m e d l e m s p o r t r æ t
“Corona er gået ud over vores udvikling og
forskning, for det har været alle mand på dæk.
Men vi kommer med fornyet styrke”
adm. direktør, Ulf Bech Christensen, Pentabase
”Så vender vi tilbage til det, vi gjorde
før. Jeg er ikke startet op til corona. Jeg
ved, hvad jeg skal arbejde med. Jeg har
ikke noget bedre at bruge pengene og
energien på, end det jeg gjorde inden
marts 2020. Det er også det, mine med-
arbejdere brænder for. Vi vil ændre
måden, vi behandler patienter med
kræft,” siger han.
Og det er en styrket virksomhed, der
vender tilbage til sin kerneforretning.
”Jeg har flere folk. Jeg har en bedre
økonomi. Jeg har faciliteter, der er blevet
opgraderet i coronatiden. Corona er gået
ud over vores udvikling og forskning, for
det har været alle mand på dæk. Men vi
kommer med fornyet styrke,” siger han.
At det har været alle mand på dæk de
sidste to år, kan Ulf Bech Christensen
tydeligt mærke.
I Pentabase forventede man en
intens periode på 3-4 måneder, og
derfor lagde direktøren og hans
kollegaer an til en spurt.
”Men den spurt har varet i 23
måneder, og vi har ikke set nogen
nedgang. Tværtimod,” fortæller han.
Og nu har de forpligtet sig, og derfor
spurter Ulf Bech Christensen stadig.
Det bliver han ved med, så længe der er
brug for det. Men det sætter sine spor.
Han fortæller, at han har en forstående
familie, der tager en stor del af slæbet
på hjemmefronten.
”Jeg tager lange snakke med mine
børn om, at det er nu, der er brug for
min hjælp, og derfor skal jeg hjælpe. Så
kan det være, vi kan tage på ferie om et
år,” forklarer han.
For som menneske og som leder er
Ulf Bech Christensen hårdtarbejdende.
Han forventer meget af sig selv, og han
forventer meget af sine medarbejdere.
Nogle gange for meget.
”Jeg er meget kundens mand. Det
betyder også, at hvis jeg kan se, at
kunden eller samfundet har et
problem, vil jeg gøre alt for at løse det.
Det lægger også pres på de nærmeste,
og det er jeg blevet bedre til at være
opmærksom på,” fortæller han.
Kom og vær med
Selvom Ulf Bech Christensen ser frem
til at komme lidt ned i tempo, er han
fyldt med ambitioner og mål for
Pentabase. Han fortæller, at mange af
hans konkurrenter bliver opkøbt af
større aktører, når de rammer den
størrelse, Pentabase har nu.
Men det er ikke ambitionen for Ulf
Bech Christensen. I stedet har han
fokus på, hvordan han kan forløse
potentialet og fastholde udviklingen.
For den fynske forankring er også en
vigtig del af historien om virksomheden.
”Vi vil gerne gøre en forskel lokalt og
skabe arbejdspladser i Danmark og
især på Fyn, hvor vi ikke har så mange
biotekvirksomheder, men hvor vi har et
stort universitet og et stort universitets
hospital,” siger direktøren og tilføjer,
at det også handler om patienterne.
”Vi har også en forpligtelse over for
patienterne. At de rent faktisk får
adgang til de fantastiske produkter, vi
udvikler. Vores opgave er at blive ved
med at være dygtige nok til at være
relevante for patienterne.”
Og hvordan gøres det så?
Ifølge Ulf Bech Christensen er
det utrolig vigtigt for Pentabase at
samarbejde – både med det offentlige,
med forskere og med andre virksomheder.
Han er altid åben for potentielle
partnerskaber, for det er en vigtig
måde at lære på og at udvikle sig
som forskningsbaseret virksomhed.
”Vi vil gerne levere det bedste. Og
hvis ikke vi leverer det bedste, vil vi
helst ikke levere,” konstaterer han.
8 Magasinet 1 ∙ 2022