Retten til at
26 Magasinet 3 ∙ 2019
forfølge
sine drømme
og ønsker
livet ud
Paul Erik Weidemann
adm. direktør, OK-Fonden
»Gennem hele mit liv har jeg forsøgt at tilrettelægge
mig, som jeg har ønsket – men også formået. Jeg hylder
den skattebetalte velfærd, men der er en risiko for, at jeg
en dag blot ender som én blandt mange.
Mit største ønske er, at der indføres en voucher-model,
hvor jeg selv får lov til at prioritere mine behov
og ønsker for både bolig og omsorg i min alderdom.
Vi er lige så forskellige som mennesker, som vores
ambitioner er for livet. Det er en forudsætning, at den
skattebetalte omsorg sker på et fagligt kompetent
niveau for at fastholde de fysiske, psykiske og sociale
kompetencer.
Og før nogen slår korsets tegn. Så vil jeg ikke
bare have det private til at overtage hver en opgave
i sundhedsvæsnet. Jeg mener ikke, at hverken det
offentlige, private eller selvejende automatisk har mo-nopol
på at være leverandører af velfærds- og sund-hedsløsninger.
Det skal markedsprøves, så den, der er
pris- og kvalitetsmæssigt bedst, får opgaven – uanset
om det selvejende, private eller offentlige varetager
opgaven. Det fortjener vi som samfund og som skat-teborgere.
En digitalisering og større gennemsigtighed i vente-listerne
på velfærdsområdet kunne måske også skabe
en mere åben og udviklende dialog om, hvad der virker
og ikke virker. Hvis kunderne får mulighed for og ret til
selv at bestemme og nemt skifte leverandør, tror jeg,
vi vil opleve, at kunderne er der, hvor tingene virker.
Ad den vej vil der måske også blive endnu mere
fokus på og mulighed for, at man som menneske selv
kan tilkøbe og betale for de ydelser, der ikke måtte
følge med i den offentlige skattebetalte servicepakke.«
Lad os udnytte
dagens og
morgendagens
teknologier
Anders Peter Kierbye Johansen
direktør, Unity Danmark
»To ud af tre børn, der begynder i skole i dag,
ender i et job, der endnu ikke eksisterer. Derfor
skal regeringen føre en fokuseret indsats for at
inspirere virksomheder til at udvikle den nyeste
teknologi og afprøve den, der er på vej:
For det første skal regeringen skabe incita-mentsordninger,
som belønner virksomheder,
når de investerer i eller tager ny teknologi til
sig. Det kunne sagtens være en skattemæssig
gevinst, men det kan også være ved at støtte
organisationer som Vision Denmark, der bl.a.
arbejder på at fremme den kreative branches
brug af ny teknologi. Disse organisationer er
vigtige for at skabe teknologisk fremdrift.
For det andet skal regeringen styrke samar-bejdet
mellem vidensinstitutioner og virksom-heder.
Som det er lige nu, skal virksomheder
lægge mange støttekroner, hvis de vil sam-arbejde
med f.eks. et universitet. Det betyder
uundgåeligt, at SMV’erne sjældent kan være
med. Derfor skal regeringen afsætte midler, så
alle danske virksomheder har adgang til den
nyeste viden, som kommer til at tegne Danmark
fremover.
For det tredje skal vi gøre noget ved vores
arbejdskraft. Vi skal blive bedre til at fastholde
innovativ arbejdskraft ved f.eks. at gøre forsker-skatteordningen
længere end de nuværende
syv år. Når folk kommer hertil for at arbejde,
bidrager de bl.a. til et sundhedsvæsen, som
kommer alle danskere til gode, nu og til den tid,
hvor vi ikke arbejder mere. Ligeledes bidrager
specialisterne ved at skabe arbejdspladser, som
kommer Danmark og danske arbejdere til gode.
Vi skal tiltrække og fastholde udenlandske
kompetencer, samt skabe stærke danske kom-petencer,
hvis virksomheder da skal fortsætte
med at eksistere i Danmark.«
P å a g e n d a e n