Prototype
På denne dag bygger de tre deltagere de-res
løsning og samarbejder om at udvikle
f.eks. tekst, billeder, modeller til, hvordan
løsningen skal se ud. Når dagen er slut, har
virksomheden en prototype, som kan tages
med ud og teste på kunder/brugere.
Teste
Dagen bruges på at teste idéen hos
brugere/kunder. De tre deltagere
fra virksomheden samler feedback
på digitaliseringsinitiativet. Når
dagen er slut, kan potentialet for
løsningen måles. Derefter skal en
handlingsplan med aktiviteter og
ansvarlige udarbejdes for at tage
det næste skridt mod den digitale
transformation. Dette indeholder
også beslutning om, hvorvidt man
skal i gang med implementering, om
der er behov for digital rådgivning,
eller om der er behov for at tage et
nyt sprint.
Kortlægge
Ugen begynder med, at tre deltagere skal
udfolde deres virksomheds problem og kort-lægge
de spørgsmål, som danner grundlag
for idéudviklingen. Når dagen er slut, har de
tre deltagere kortlagt, hvilken udfordring, der
arbejdes med resten af ugen, og har samtidig
fået en forståelse af deres kunder/brugeres
behov, problemets kontekst, samt konkurre-rende
løsninger.
Hvordan ser et intensivt
digitaliseringsforløb ud?
Analyser viser gang på gang, at der er en positiv sammenhæng
mellem virksomheders digitaliseringsgrad og arbejdsproduktivitet.
De mest digitale virksomheder har i gennemsnit 22 procent højere
arbejdsproduktivitet end de mindst digitale virksomheder.
D2i – Design to innovate og Dansk Design Centers Sprint:
Digital har et forløb, som løber over fem dage:
Konceptudvikle
Efter en hel dag med udvikling af idéer,
bruger de tre deltagere dagen på at
finde frem til en eller flere løsninger,
som de vil arbejde videre med. Sidst på
dagen er der udviklet et eller flere kon-cepter
omkring en løsning, der passer
til virksomhedens problem.
Idéudvikle
De tre deltagere bruger hele da-gen
på at udvikle og visualisere
forskellige løsninger. Når dagen er
slut, har de tre genereret en række
forskellige idéer, der kan løse virk-somhedens
problem.
DAG 1
DAG 2
DAG 3
DAG 4
DAG 5