fokus
lægehuse er datadrevne
Icentrum af Aalborg er virksomheden
alles Lægehus ved at udvide en af dens
største klinikker med en ny fløj. Her
vil patienterne på sigt blive mødt af
nytænkende og digitale løsninger, muligheder
for selvhjælp samt en rengøringsvenlig,
bæredygtig indretning. Det
fortæller adm. direktør Linda Matzen,
der ser den nye fløj som en klar vision
om, hvad fremtidens lægehus vil byde
på:
”I fremtiden skal almen lægepraksis
løse flere og flere opgaver, som i dag hører
hjemme på hospitalet. Kan vi allerede
ude i almen praksis opdage, at en
patient har en blodprop i benet, så er det
først og fremmest godt for patienten,
men også langt billigere for sundhedsvæsenet.
Mange af de rutineprægede
målinger af patienters tilstand vil de
med instruktion og det rette udstyr
kunne udføre selv, enten i klinikken eller
derhjemme.”
Udover de konkrete tiltag i en splinterny
fløj arbejder Linda Matzen for at
sætte fokus på sundhedsfaglig kvalitet.
I hendes optik indebærer det blandt andet
kontinuerlig undervisning af personalet,
evidensbaseret behandling og en
data-drevet tilgang til den daglige drift
af klinikkerne.
Partnerskabsklinikker
er vejen frem
alles Lægehus driver moderne almen
lægepraksis efter to forskellige modeller:
Partnerskabs- og udbudsklinikker.
Udbudsklinikkerne - udbudt af regionerne,
når der ikke kan findes en læge
til at overtage en ledig praksis - tæller
ganske vist i dag cirka halvdelen af de 22
klinikker tilknyttet alles Lægehus, der
har i alt cirka 200 medarbejdere. Men de
ventes efterhånden at blive en saga blot.
En stor del af landets lægemangel er allerede
løst gennem blandt andet alles
Lægehus’ konstruktion, fremhæver
Linda Matzen.
”Jeg tror ikke, at vi kommer til at se
flere udbud fremover,” konkluderer hun.
I Linda Matzens optik ligger fremtidens
potentiale i partnerskabsmodellen,
der dækker over et direkte samarbejde
med en almen praktiserende
læge.
”Der er mange læger, der retter
henvendelse til os med henblik
på et samarbejde. Lægerne
har fået øjnene op for, at de
gennem partnerskabsmodellen
selv kan være med til at løse
det samfundsproblem, der er
med lægemangel i landet.”
Læger kan koncentrere
sig om at være læger
Partnerskabsmodellens overordnede
set-up, hvor driftsfunktioner er centraliseret,
ser flere læger en fordel ved. alles
Lægehus har ikke svært ved at rekruttere
læger, fortæller Linda Matzen:
”Mange læger finder det attraktivt, at
de kan få lov til at koncentrere sig om at
være læger. Hos os får lægerne mulighed
for at fokusere på at se patienter og
dykke ned i deres faglighed, uden at de
samtidig skal tage sig af GDPR, It-sikkerhed
og daglig drift. Det er jo både MUSsamtaler,
ansættelsessamtaler, varebestilling,
bogholderi, et opkald fra
regionen, og så er der pludselig ikke blevet
gjort rent. Det er alle den slags dagligdags
gøremål - bare for at nævne
nogle eksempler.”
Kontinuitet er ikke
nødvendigvis lig kvalitet
Hvad kendetegner kvalitet inden for almen
lægepraksis? Det er en debat, der
ligger Linda Matzen meget på sinde.
Med hendes egne ord udgør kvalitetsdebatten
en af hendes kæpheste.
Hun påpeger, at kvalitet
omhandler andet end at have
en fast læge gennem en længere
årrække - sådan en som den
populære doktor Hansen i tv-serien
Matador.
”For mig indebærer
kvalitet ufatteligt
mange elemen-
Fremtidens
Adm. direktør Linda Matzen, alles Lægehus, har en vision om at innovere almen lægepraksis, blandt
andet ved at arbejde meget målrettet med data og evidens. Gennem virksomhedens drift af foreløbig 22
klinikker med i alt 80.000 tilknyttede patienter ønsker hun at fremme en bredere forståelse af, hvad der
bør kendetegne sundhedsfaglig kvalitet.
14 Magasinet 3 ∙ 2020
O R D : A N N A K A L I | F O T O : H A N S C H R I S T I A N J A C O B S E N
»I fremtiden skal almen
lægepraksis løse flere
og flere opgaver, som i
dag hører hjemme på
hospitalet«
Adm. direktør i alles Lægehus
Linda Matzen