Magasinet 3 ∙ 2020 17
Det er ikke kun inden for innovation.
Det er også bredere, for eksempel
også indenfor drift,” siger Betina
Hagerup og peger på, at erhvervs-
livet netop kan spille en rolle i alle
aspekter af kæden, men at det kræver,
at samarbejdet starter tidligere i
processen.
”Hånden på hjertet: Vi er ikke altid
gode nok til at tænke erhvervslivet
ind i processen tidligt,” svarer
Sophie Hæstorp Andersen, der også
gerne vil være med til at udfordre de
eksisterende løsninger og modeller.
Hun understreger dog, at det altid
skal være med patienten og borgeren
i fokus.
”Det skal ikke bare give mening på
bundlinjen i det private erhvervsliv.
Det skal først og fremmest være til
gavn for patienterne.”
Fælles udfordring
Det demografiske pres hænger som
en sky over det danske velfærdssamfund.
Et stigende antal ældre og
flere kronikere kan blive en af de
helt store udfordringer fremover.
Allerede i 2030 vil den ændrede
befolkningssammensætning koste
knap 30 milliarder kroner.
Hvordan kan vi samarbejde om at
løse udfordringen fra det demografiske
pres?
”Vi bliver nødt til at tænke i andre
baner, så vi kan levere de nødvendige
løsninger til borgerne. Jeg tror,
det private kan være med til at skalere
på området og sætte eksempelvis
robotter og droner i spil,” siger
Betina Hagerup og understreger, at
digitalisering og automatisering er
en vigtig vej ud af problemet.
Sophie Hæstorp Andersen mener
også, at teknologi og nytænkning er
en vigtig ingrediens. Hun påpeger
dog, at en af barriererne er statslige
myndigheder og bureaukratiske regler.
Derfor opfordrer hun Betina
Hagerup til en alliance.
”Så skal vi i fællesskab udfordre
statens myndighed. Der er en stor
lyst til at prøve ting af i sundhedsvæsnet,
men nogle gange oplever vi
en bremseklods. Hvad siger statens
luftfart til droner? Vi skal sørge for,
at myndighederne er med,” siger
hun.
Et paradigmeskifte
Et vigtigt samarbejdspunkt mellem
det offentlige og private er indkøb.
Her har regionerne sat mere fokus
på værdibaserede indkøb, og Betina
Hagerup og Sophie Hæstorp Andersen
er enige om, at det er vigtigt at
kigge på langt flere parametre end
pris og kvalitet, når det offentlige
køber ind.
”Der vil være nye teknologier, der
er dyrere end det, vi er vant til. Men
i længden vil de ikke nødvendigvis
være dyrere,” siger Sophie Hæstorp
Andersen, der også peger på, at det
»Hånden på hjertet: Vi er
ikke altid gode nok til at
tænke erhvervslivet ind i
processen tidligt«
Regionsrådsformand i
Region Hovedstaden
Sophie Hæstorp Andersen
Betina Hagerup (til venstre),
direktør i Dansk Erhverv, og
Sophie Hæstorp Andersen,
regionsrådsformand i
Region Hovedstaden