”Vi køber
aldrig bare
lige et parti
varer...
For indkøberne i Matas-kæden betyder begrebet
compliance, at de ikke bare lige kan slå til, når der
lander en e-mail med et rigtig godt tilbud på
parfume i indbakken. Men selv om det måske lyder
som dårligt købmandsskab, så er der mening med
galskaben, for i virkeligheden giver det Matas en
konkurrencefordel, at virksomheden har skrappe
interne regler for at sikre, at varerne på hylderne
ikke alene lever op til alle lovkrav men også CSRkrav,
fortæller indkøbschef Helle Husted.
D er er tunge jerngitre for vinduerne og
dørsluse med kode ved indgangen til
Matas’ varelager i Allerød. I den
anonymt udseende lagerbygning af beton
suser medarbejderne rundt mellem de lange
varereoler og pakker dagens forsendelser.
Alle har et headset på hovedet, ikke fordi de
lytter til musik i arbejdstiden, men så de kan
høre lagerets computersystem fortælle, hvor
mange æsker, der skal plukkes fra den næste
kasse. Selv om papkasserne ligner alle mulige
andre papkasser, så ville de fleste kvinder sikkert
hellere end gerne fylde en indkøbskurv
til randen og tage indholdet med hjem. For
letter man lidt på låget til kasserne, så
opdager man, at her er meter efter meter
med de mest eksklusive parfumer og cremer.
”Det er ikke alle og enhver, der får lov til at
levere et parti varer til os,” forklarer
indkøbschef Helle Husted, mens hun viser
rundt.
O R D : L A R S B O A X E L H O L M
F O T O : J A S P E R C A R L B E R G fokus
20 Magasinet 5 ∙ 2019