l e d e r
Magasinet 1 ∙ 2019 03
Tilbage på sporet
Brian Mikkelsen
Adm. direktør i Dansk Erhverv
Han opfordrer til at fortsætte arbejdet med at
skabe konkurrencedygtige rammevilkår for danske
virksomheder. Her er vi helt på linje med ham.
Vi er også enige med S-formand Mette Frederik-sen,
når hun efterlyser nye investeringer i forskning
og uddannelse. Heldigvis udelukker investeringer i
uddannelse og nye vækstreformer ikke hinanden. For
selvom der ligger et uforløst potentiale i at få dan-skere,
der står uden for arbejdsmarkedet, i arbejde, så
er det langt fra tilstrækkeligt til at løse problemet
med mangel på arbejdskraft. Der er brug for mere.
Det kræver, at vi fi nder dåsen med politisk kno-fedt
frem, så vi kan skabe de bedste betingelser for
at udvikle vores erhvervsliv, vores økonomi og
vores velfærd.
Det gælder også andre dele af samfundet. Om
ganske kort tid udløber det store infrastruktur-forlig,
der har været rammen om vores transport-politik
de seneste ti år. Derfor er det på høje tid
med en ny ambitiøs plan for infrastrukturen. I
dette magasin lader vi en række eksperter og
transportvirksomheder sætte ord på de trængsels-problemer,
som mange af os desværre stifter dag-ligt
bekendtskab med. Og som koster det danske
samfund dyrt i tabt arbejdstid og produktivitet.
Lad os komme tilbage på sporet.
Nekrologen er allerede blevet skrevet fl ere
gange. Det reformspor, som har præget dansk
politik gennem de sidste tre regeringsperioder, er
lagt i graven, hedder det. VLAK-regeringen har
haft gode intentioner, men for mange af dem er
blevet bremset af en politisk virkelighed med en
begrænset appetit på reformer. Og oppositionen
stemmer i i begravelsessalmerne.
I Dansk Erhverv er vi imidlertid ikke klar til at
tage afsked med de fornuftige og nødvendige
reform-ambitioner. I løbet af de næste fi re måne-der
skal vi igennem en valgkamp, hvor danskerne
igen skal tage stilling til, hvem der skal lede landet
de kommende fi re år.
Det er en oplagt anledning til at minde om, hvad
der er grundlaget for det velfærdssamfund, som vi
alle sammen ønsker at passe på. Nemlig de private
virksomheder, der skaber økonomisk vækst,
arbejdspladser og indtægter fra samhandel. Vil vi
fremtidssikre vores velfærd, skal vi fremtidssikre
vores erhvervsliv.
Mulighederne for nye reformer er langt fra ud-tømt.
Tværtimod. I Dansk Erhverv bidrager vi
gerne og peger på et par oplagte indsatsområder:
Temperaturregulering af arbejdsmarkedet, der
lige nu nærmer sig tidligere tiders bulderkogende
tilstande. Reformer af skattesystemet, der øger
incitamentet til at investere i ny teknologi og it og
sætter tiltrængt skub i den danske produktivitets-vækst.
Reformer af den offentlige sektor, der kan
løfte kvaliteten i vores fælles velfærd, øge effekti-viteten
og give danskerne fl ere valg. Her står pri-vate
og selvejende velfærdsleverandører på spring
for at løfte deres del af opgaven. Læs bare intervie-wet
med Miriam Toft fra Altiden (tidligere Aleris
Omsorg) i dette magasin.
Og det er netop nu – i opgangstider – at alle
disse initiativer skal sættes i gang. Som statsmini-ster
Lars Løkke Rasmussen siger i et interview på
de følgende sider: »Det er aldrig en god idé at læne
sig tilbage og håbe på, at det fortsætter af sig selv.«