40% Af Dansk Erhvervs
medlemmer oplevede i 2018,
at det var svært eller
umuligt at besætte
ledige stillinger.
Magasinet 1 ∙ 2019 31
Servicebranchen er hårdt ramt
Jobfesten kan dermed få en ende i takt
med, at virksomheder i mangel af
bedre fl ytter opgaver ud af landet eller
overbyder hinanden på løn. Hurtigt
accelererende lønstigninger er gift for
konkurrenceevnen og dermed også
for virksomhedernes muligheder for
at skabe fl ere nye job inden for lan-dets
grænser.
Begge scenarier vil koste det danske
samfund både vækst og skatteindtæg-ter.
Tallene fra STAR viser, at rekrutte-ringsproblemerne
rammer bredt i er-hvervslivet.
Det er ikke længere kun
håndværkere og it-specialister, som
virksomhederne forgæves leder efter.
Nu har også transportvirksomheder,
28% Af Dansk Erhvervs
medlemmer oplevede
i 2018 at få henvendelser
fra ledige, der reelt ikke er
interesserede i jobbet.
Lars Studstrup, indehaver af Aarhus Ren-gøringsselskab,
oplever, at det er blevet
sværere at finde medarbejdere med de
rette kvalifikationer.
»Vi skal vide præcis, hvad vores med-arbejdere
kan, når vi sender dem ud til
kunderne. Ofte får vi ansøgere med den
opfattelse, at alle kan gøre rent. Men
også det fag kræver kvalifikationer, og
derfor prioriterer vi oplæringen højt,«
fortæller han.
Aarhus Rengøringsselskab har 8-10
medarbejdere, og en del af dem har
udenlandsk baggrund:
»De fungerer også i mange tilfælde
som rekrutteringsmedarbejdere gennem
deres netværk og via Facebook. Proces-sen
forløber lettere, når ansøgere på
forhånd har snakket med nogle af vores
medarbejdere.«
Siger nej tak til
straks-opgaver
Lars Studstrup har tidligere også benyttet
jobcenteret, men uden den store succes:
»Jeg har ikke noget at udsætte på
jobcenterets medarbejdere. Men jobcen-teret
skal være skarpere på, hvilke ledige
de sender ud til den enkelte virksomhed.
Så behøver vi ikke bruge tid på ansæt-telsessamtaler,
der ender med, at nogle
af de ledige kun har søgt jobbet, fordi
de skal.«
Der kan også være andre årsager til,
at en ansøger ikke ønsker jobbet:
»Den pågældende får måske en lang
transporttid i forhold til antal arbejdsti-mer.
I starten kan vi af hensyn til oplæ-ringen
ikke tilbyde fuld tid, men arbejds-tiden
sættes gradvis op.«
Aarhus Rengøringsselskab har i sin
femårige levetid endnu ikke sagt nej til
længerevarende kontraktordrer på grund
af mangel på arbejdskraft.
»Men jeg siger nej tak til opgaver, der
skal løses straks og senest i morgen.
Der er langt mellem kvalificerede aflø-sere,
der kan træde til her og nu,« kon-staterer
Lars Studstrup.
ORD: KRISTIAN KONGENSGAARD
rengøringsvirksomheder, hoteller, re-stauranter
og handelsvirksomheder
svært ved at besætte deres ledige stil-linger.
Omkring hver anden af virksom-hederne
i disse brancher har så store
rekrutteringsproblemer, at det
begrænser deres produktion eller
aktivitetsniveau.
Udsigt til endnu strammere
arbejdsmarked det kommende år
Takket være de tilbagetrækningsrefor-mer,
der er vedtaget, er der heldigvis
udsigt til, at udbuddet af arbejdskraft
vil stige de kommende år. Samtidig
kan vi håbe, at Danmark fortsat er i
stand til at rekruttere udenlandske
medarbejdere, så den positive nettotil-strømning
af arbejdskraft fra landene
omkring os fortsætter.
Det Økonomiske Råd forventer –
optimistisk – at arbejdsudbuddet vil
vokse med 28.000 i 2019. Men selv
hvis det kommer til at holde stik, kan
det næppe dække en forventet fortsat
stigende efterspørgsel på arbejds-kraft.
Hvis efterspørgslen fortsætter med
at stige, som vi har set det de senere
år, vil virksomhedernes behov for nye
»Der er langt
mellem de
kvalificerede
ansøgere«