“Folk tror, at nødhjælp er noget, man bare lige gør.
Men vi har 100 års erfaring. Det er som at drive en
virksomhed. Der er procedurer, og der er systemer”
Generalsekretær,
Birgitte Qvist-Sørensen
Magasinet 2 ∙ 2022 23
med vores penge, som en virksomhed
skal, siger hun og uddyber, at det
kræver stort fokus på effektiviteten,
når du som Folkekirkens Nødhjælp
skal holde administrations-
omkostningerne på under 5 procent.
Hun oplever også, at det ofte
kommer bag på virksomhederne,
hvor professionelt et setup,
organisationen har.
”De tror, vi er en lille biks. Men vi
har altså en milliard i omsætning.
Vi er ikke hattedamer, og der er ikke
cigarkasser mere. Nu er det drevet af
procedurer og systemer. På godt og
ondt,” siger hun.
Og det bringer hende videre til et af
de kultursammenstød, hun oplever i
samarbejdet med erhvervslivet.
”Vi skriver meget lange mails, og de
skriver meget korte mails,” griner hun.
Årsagen til de lange mails fra
Folkekirkens Nødhjælp, skal findes i
høje krav om compliance.
”Antiterror, hvidvask, code of c
onduct, retningslinjer, child abuse…
Vi skal køre fuldstændig snorlige.
Det skal virksomheder også, men vi
har lidt ekstra. Derfor bliver vores
mails dét længere, fordi vi skal være
sikre på, at det her er i orden,” siger
hun og fortæller, at det muligvis er
et område, hvor organisationen kan
lære af erhvervslivet:
”Nogle gange går vi måske også til
tingene med for meget kompleksitet,
hvor virksomhederne har mindre kom-pleksitet.
Vi kan godt lære lidt af at få
skrællet nogle af de lag af.”
Behov for hjælp
For Birgitte Qvist-Sørensen og
Folkekirkens Nødhjælp er det
afgørende, at samarbejdet med
erhvervslivet er kommet op at køre. For
behovet for hjælp er stort. Klimaæn-dringer,
der viser sig nærmest fra dag
til dag. Arbejde, organisationen lavede
for tre måneder siden, bliver overhalet
af regn, der ikke kommer, eller El Niño,
der er helt ude af takt. Dét bliver star-ten
på en ond spiral.
”Hvis du ikke har mad nok,
begynder du at spise din såsæd, og
så har du ikke noget at så, når regnen
kommer. Generelt er vores fødevaresy-stem
under pres,” siger hun og fortsæt-ter:
”Vi kan se en ende på krigen. Men
klimaændringer bliver en udfordring
på den lange bane.”
Her kan erhvervslivet igen bidrage
med løsninger.
”Det er virkelig konstruktivt, at
vi arbejder så tæt sammen med det
private erhvervsliv. Vi udvikler
løsninger, der kan arbejde i forhold til
klimaændringer, vi udvikler tørkeresi-stente
afgrøder, vi udvikler tech og it,”
siger hun.
Og med 100 års historie i bøgerne, er
det et af de punkter i organisationens
udvikling, hun især sætter pris på.
”Noget, vi virkelig har lært i vores
lange historie, er, at vi kan ikke løse ver-dens
udfordringer, hvis ikke vi har part-nerskaber.
Vi har intet ønske om at være
sektoropdelt. Vi skal arbejde sammen
med erhvervslivet. Vi skal arbejde i vær-dikæder,
vi skal arbejde i produktion. Vi
skal sætte alle aktørerne i spil.”
Folkekirkens
Nødhjælp
• Folkekirkens Nød-hjælp
er en NGO,
der blev grundlagt i
1922 i kølvandet på 1.
verdenskrig.
• Organisationen
arbejder både med
akut nødhjælp og
langsigtet udviklings-
arbejde med det
formål at styrke
verdens fattigste i
kampen for et
værdigt liv.
• Organisationen
driver også
genbrugsbutikker
og Wefood-butikker,
der bekæmper
madspild.