D i v e r s i t e t p å d a g s o r d e n e n
Rammevilkår
og fælles handling
Der skal skabes bedre vilkår for at få flere kvinder ind i toppen af
dansk erhvervsliv samtidig med, at vi skal understøtte arbejdet for
en bredere diversitet. Derfor har Dansk Erhverv og konsulenthuset
Above & Beyond Group lanceret Diversitetspagten. Vi har spurgt Tine
Arentsen Willumsen, adm. direktør i Above & Beyond Group, hvorfor
det er nødvendigt med en pagt – og hvad dansk erhvervsliv kan gøre.
”Sammen er vi stærkere,” er grundtanken
hos det internationale konsulenthus
Above & Beyond Group, der har
specialiseret sig i at hjælpe store
virksomheder på både globalt og
nationalt plan i arbejdet med di-versitet
og inklusion.
Sammen med Dansk Erhverv
har konsulenthuset skabt
Diversitetspagten, der skal
fremme diversitet og
inklusion.
”Ved at skabe
alliancer på tværs af
brancher og størrelser
i en pagt, kan vi tale
med en samlet stemme
overfor politikerne og
fortælle dem: Vi er
opmærksomme på
udfordringerne. Men I
skal også skabe bedre
rammevilkår for mang-foldighed
i Danmark,”
forklarer Tine Arentsen
Willumsen, stifter og
adm. direktør i Above
& Beyond Group.
For det er nødvendigt at få
alle talenter i spil, mener hun:
”Vi ser et kæmpe
ressourcespild, især når det
gælder veluddannede kvinder.
Vi ser en skævvridning i toppen.
Det er ikke godt nok. Vi skal
omdanne ord til handling.”
44 Magasinet 2 ∙ 2022
Der er to konkrete formål med Diversitets-
pagten. For det første er pagten udformet ud
fra fem transformationsprincipper,
virksomheder kan tilslutte sig, som
understøtter arbejdet med skabe frem-drift
inden for diversitet og inklusion.
Med principperne kan virksomhederne
forpligte sig til handling samt få viden
og redskaber til selv at sætte
realistiske, men ambitiøse mål.
For det andet fokuserer pagten
på de strukturelle ændringer,
der er brug for i samfundet.
”Vi har udarbejdet 15 politiske
anbefalinger. De kan hjælpe
med at udligne den kønsmæs-sige
skævvridning, der er på ud-dannelsesområdet,
og med at
skabe balance mellem familie og
arbejdslivet. Derudover skal de
være med til at sikre, at Dan-mark
bliver endnu bedre til at
tiltrække og fastholde inter-
nationale talenter og arbejds-
kraft,” forklarer Tine Arentsen
Willumsen.
Det kræver ressourcer at skabe
diversitet. Både for virksomhed-erne
og for samfundet, mener
Tine Arentsen Willumsen, der
tilføjer, at det er et vigtigt
konkurrenceparameter, hvis du
vil tiltrække de bedste.
”De unge talenter forventer at
komme ind i en mangfoldig og
fair organisation,” siger hun.
O R D : S I G N E H V A S F O T O : N I C O L A I L O R E N Z E N
Diversitetspagten:
Tre gode råd til at
arbejde med diversitet
fra Tine Arentsen
Willumsen:
Gør en indsats. Ligesom hvis
du vil ind på et nyt marked.
Det kræver tid, det kræver en
strategi, og det kræver
investeringer.
Arbejd efter konkrete målsæt-ninger
og følg op på dem. Sørg
for at kommunikere ud til hele
organisationen.
Hav fokus på inklusion og
skab en kultur, hvor I lytter til
hinanden. Spørg alle, der
sidder med om bordet og lyt.
Udvalgte forslag fra
Diversitetspagten
Vi foreslår
blandt andet:
At der skabes bedre vilkår for
at etablere støttefunktioner,
fx via bruttolønsordning til
hjælp på hjemmefronten som:
børnepasning, madordning,
rengøringshjælp eller andre
tilsvarende services, som
opfylder dette formål.
At der nedsættes en politisk
ekspertgruppe, der skal
undersøge og komme med
anbefalinger til, hvordan vi får
flere af det underrepræsen-terede
køn på uddannelser, vi
kan se, fører til ledende still-inger
i erhvervslivet.
At ventetider for at behandle
ansøgninger om udenlandsk
arbejdskraft nedbringes –
sådan at de højest har en
gennemsnitlig varighed på en
måned inklusiv behandlingen
af tilknyttede familie-
medlemmers indrejse og
ophold i Danmark.
Læs mere
og tilslut dig
Diversitetspagten på
www.danskerhverv.dk/
diversitetspagten