”Mit råd vil dog være at begynde arbejdet
nu, selvom din virksomhed først skal
være helt klar med tal om nogle år, for
det er som sagt meget omfattende, og
det er meget ofte helt nye tal og
informationer, du som virksomhed skal
indhente,” understreger Carina Ohm.
Store konsekvenser
Med det nye direktiv bliver der også
indført krav om, at en revisor skal
afgive erklæring om virksomheders
bæredygtighedsregnskab – ganske som
vi kender det fra finansielle regnskaber.
I den første tid vil reglerne være mere
lempelige, og kravene vil
ikke være helt så omfattende
som ved finansielle
regnskaber, men det giver
ikke fripas, forklarer
Carina Ohm:
”Hvis du ikke kan
fremlægge tilstrækkeligt
robuste og verificerbare
ESG-data og informationer,
så kan du ikke få
tredjeparts verificeret dit
ESG-regnskab, og så kan
du i yderste konsekvens
ikke drive virksomhed.”
De retlige konsekvenser
er dog ikke den eneste
grund til at sætte sig ind i
reglerne:
”Når de store virksomheder
snart skal bruge
disse data og informationer,
så kommer de til at efterspørge
dem hos deres
leverandører, og hvis du
som underleverandør ikke
kan levere dem, så er der
risiko for, at de vil begynde
at lede efter nogle,
der kan, så det bliver helt
klart også et konkurrence-
parameter,” pointerer
Carina Ohm og fortsætter:
”Det bliver stadig mere
udbredt, at banker giver
mere fordelagtige
lånevilkår til virksomheder,
der kan vise en
ambitiøs udvikling i
relation til konkrete
ESG-mål.
Det gør bankerne
blandt andet. fordi de
også bliver omfattet
af skærpede rap-
porteringskrav på
ESG-området.”
Begynd med
det væsentlige
Carina Ohm oplever
ofte, at virksomhederne
bliver helt
rundtossede og overvældede,
når de undersøger
reglerne, og hvad
de skal gøre for leve op
til dem. Men det må
EU’s nye direktiv om
bæredygtighed er en
kæmpe gamechanger,
fortæller Carina Ohm.
Hun opfordrer derfor
flere virksomheder til at
gå i gang med arbejdet
allerede nu.
ikke afholde dem fra at gå i gang,
understreger hun og
kommer med nogle gode råd til,
hvordan man bør gå til arbejdet.
”For det første, så skal centrale
beslutninger relateret til ESG komme
fra bestyrelsen og direktionen, fordi
det er så gennemgribende for alle led i
forretningen.”
”Dernæst vil jeg anbefale, at man
gennemfører en væsentlighedsanalyse,
hvor man kortlægger værdikæden og
identificerer de risici, muligheder og
påvirkninger, som er mest væsentlige
for klima, samfund og kerneforretningen.
Hvis din virksomhed har væsentlige
påvirkninger, så kan det skabe
overblik, og så kan du begynde at
afklare konsekvenser og muligheder
for virksomheden. Du kan som
virksomhed ikke kaste dig over alle
ESG-relaterede risici og muligheder,
for så drukner du i det.”
Magasinet 3 ∙ 2022 51
Carina Ohm
og EY.
• Carina Ohm er
leder af Climate
Change and Sustainability
Services
i EY i Danmark.
• Hun har omfattende
erfaring
med rådgivning af
danske og internationale
virksomheder
med fokus
på bæredygtighed
og samfundsansvar.
Det omfatter
blandt andet strategier,
risikostyring,
handlingsplaner,
klimamål, fastsættelse
af KPI’er,
måling af performance,
troværdig
rapportering og
ESG-due diligence.
• Hun har tidligere
arbejdet som rådgiver
og leder i bl.a.
Finansministeriet
og Erhvervsstyrelsen
med fokus
på grøn omstilling,
klimaforandringer
og bæredygtighed.
• Carina Ohm har en
kandidatgrad fra
Roskilde Universitet
og fra London
School of Economics
and Political
Science (LSE).