”Vi er ved at få udviklet en kombination
af ellastbil og CO2-køling,
men vi forventer først at have en
køreklar ellastbil om et års tid.
Spørgsmålet er, om den bliver overhalet
indenom af lastbiler, der kører
på brint, det må tiden vise. Men der
er ingen tvivl om, at vi befinder os i
en brydningstid,” siger Claus Bredvig.
Fleksible leveringstidspunkter
Et andet vigtigt led i Hørkrams bæredygtig
transport er, at chaufførerne
skal køre miljøvenligt og optimere
brændstofforbruget. Alle Hørkrams
chauffører bliver derfor oplært i at
træde mere hensigtsmæssigt på
speederen.
Derudover forsøger Hørkram så
vidt muligt at samarbejde med kunderne
om fleksible leveringstidspunkter.
”Det handler om at optimere
ruterne, så vi ikke skal tilbage til den
samme gade flere gange på en enkelt
dag. Vi skal gerne kunne køre den
kortest mulige rute mellem kunderne,
så vi ikke kører en masse spildkilometer,”
forklarer Claus Bredvig.
54 Magasinet 3 ∙ 2022
Hørkrams
eget energiforbrug
Den del af bæredygtighedsstrategien,
som Hørkram
har allerbedst styr på,
er virksomhedens interne
energiforbrug, forklarer
Claus Bredvig.
I forbindelse med en stor udvidelse
af logistikcentret i Sorø, blev der
bygget en ny kølecentral, hvor
overskudsvarmen anvendes til
afrimning, opvarmning og varmt
vand. Tilsvarende er der på logistikcentret
i Aarhus installeret et stort
solcelleanlæg.
”Vi er meget opmærksomme på,
hvordan vi kan drifte forretningen
bæredygtigt og minimere vores
CO2-aftryk i logistikcentrene,”
fortæller Claus Bredvig.
Bæredygtighed
som konkurrencebarometer
Der er særlig ét tal, som Claus Bredvig
ikke er stolt af. Nemlig at Hørkram
hvert år smider mad ud til en samlet
værdi af 25-30 millioner kroner. Men
det skal der ændres på nu. Hørkram
har besluttet, at medarbejderne fremad-
rettet skal kunne købe overskudsvarer,
der har en kortere holdbarhedsdato
end det, der sælges til kunderne,
billigt. Samme mulighed har
kunderne i Hørkrams webshop.
”Der er en stor stolthed og glæde
blandt mange medarbejdere over, at vi
driver virksomheden i en bæredygtig
retning. Man bliver stolt af at fortælle
historien. Jeg kan mærke, at jeg bliver
stolt lige nu, hvor jeg sidder og
fortæller om det,” siger Claus Bredvig.
At drive Hørkram som en bære-
dygtig virksomhed handler om at
fremtidssikre den, fortæller Claus
Bredvig.
”Hvis man skal overleve som virksomhed,
skal bæredygtighed være en
kerneaktivitet. Det er et krav for at
kunne være konkurrencedygtig i
fremtiden.”
f o k u s
”Der er en stor stolthed og
glæde blandt mange medarbejdere
over, at vi driver virksomheden
i en bæredygtig
retning. Man bliver stolt af at
fortælle historien. Jeg kan
mærke, at jeg bliver stolt lige
nu, hvor jeg sidder og
fortæller om det.”
centerdirektør, Claus Bredvig, Hørkram
Claus Bredvig og Vivi
Kjersgaard har været
henholdsvis centerdirektør
og bæredygtighedschef
i 14 år.
Siden slutningen af
2018 har Hørkram
investeret i nyindkøb
af lastbiler med
CO2-køleanlæg, der
erstatter dieseldrevne
kølesystemer.