Der holder en blå Formel 1 racerbil
i Nent Groups indgangsparti. Det er
ikke et tilfælde. Selskabet har netop
vundet rettighederne til at vise
Formel 1 for hollandske seere.
Udbuddet er vundet, siger Kim Poder,
chief commercial officer, fordi ”det
handler om at få formidlet Formel 1,
så det ikke kun er for de dedikerede
fans, for de kommer altid.”
Og det er lykkedes. Nent Group har
med avancerede TV-produktioner
sikret seere til Formel 1, ikke bare i
Finland, hvor racerløbet har millioner
40 Magasinet 4 ∙ 2021
af fans, men også i Norge, Sverige og
Danmark, hvor Nent Group med Kim
Poders egne ord er med til at ”forædle”
rettighederne til racerløbet gennem
TV-produktioner før, under og efter
løbet.
Den blå racerbil er også et billede på
den vækstrejse, selskabet har været på
de sidste tre år med udbredelsen til 12
europæiske streamingmarkeder og
flere på vej.
For at kunne satse på nye markeder
er Nent Groups profil skærpet
undervejs, herunder er dele af sel-
skabet inden for faktagenren solgt fra.
Når styrkerne ved at være en nordisk
funderet medievirksomhed skal gøres
op, falder ordene på den kreative nerve
i Norden.
”Styrkerne er, at vi har et indholds-
katalog, som er interessant i rigtig
mange dele af verden. I Norden er vi
gode til at fortælle historier og
producere indhold. Og det er selv-
følgelig et fundament, vi står på, når vi
går ind i nye markeder. Den kreative
industri har en god fødekæde, som
mange talenter søger til. Det handler
A F : M E T T E LY N G E H A N S E N F O T O : M A R I E B E N T Z O N
Det nordiske gør os
unikke Nent Group vil satse på flere nye markeder med nordisk
produceret indhold. Men hvordan får du succes, når
konkurrenterne er store internationale streaminggiganter?
p å a g e n d a e n