skrevet ind i kontrakter, og at både virksomheder
og kommuner følger op på,
hvad der reelt sker med det affald, der
blive behandlet.
”Der er et større incitament for at være
med til at finde cirkulære løsninger,”
siger han og tilføjer, at nu mangler vi
bare den sidste del af bevægelsen –
efterspørgslen. Og det er ikke kun fra
forbrugerne. Det er også i eksempelvis
offentlige udbud, hvor der er plads til
forbedring.
Han håber, at vi derfor vil arbejde med
at værdisætte cirkularitet, så det i højere
grad bliver et konkurrenceparameter.
”Hvis vi finder en måde, hvor cirku-
laritet bliver inkluderet i udbud og
kontrakter, vil vi få en hurtigere grøn
omstilling. For så vil efterspørgslen stige
markant, og det vil påvirke hele
værdikæden og i sidste ende skabe en
hurtigere grøn omstilling,” siger han og
fortsætter, ”Et godt eksempel på, at
cirkularitet virker, er i behandling af
elektronikaffald. Vi indsamler elektronik
fra genbrugspladser, demonterer den og
så sender vi hvert år flere tusind kom-
46 Magasinet 4 ∙ 2021
ponenter tilbage til producenter. Disse
brugte komponenter anvendes i produktion
af nye produkter – og sparer miljøet
for at udvinde flere jomfruelig råstoffer.”
Europas pyromaner
Massimo Forti understreger, at den
grønne omstilling og bæredygtighed
fylder meget i Danmark. Vi er gode
inden for vedvarende energi, og vi har
fokus på bæredygtighed. Men når det
kommer til genbrug og genanvendelse,
er vi ikke i førerfeltet.
Han fortæller, at Danmark historisk set
er blevet kaldt ”Europas pyromaner”.
Vi har haft et stort antal forbrændings-
anlæg, hvilket tidligere bidrog til at
producere varme og el.
Men derfor har vi ikke haft samme
incitament til at genanvende vores ressourcer,
som mange andre lande har haft.
”Det er en af årsagerne til, at vi ikke er
foran på genanvendelse og slet ikke på
plast. De andre har været nødt til det,”
siger han.
Men nu har vi indset, at det ikke er
bæredygtigt at forbrænde og destruere
Mål for detail-
sektorens
plastsamarbejde
ressourcer. Derfor er interessen for
affaldshåndtering og genanvendelse
også steget markant.
Vi skal ikke vente
Ragn-Sells, der håndterer 6,5 millioner
ton affald om året, følger nøje med i den
nyeste teknologiudvikling. Affalds-
håndtering bliver smartere og smartere,
og udviklingen går hurtigt.
Men det skal ikke blive en stopklods,
understreger Massimo Forti, der
frygter, at mange venter på at de rigtige
teknologier kommer og løser alle
udfordringerne.
”Vi kan ikke bare vente. Vi er nødt til
at være villige til at investere, også i
overgangsfasen, hvor vi er nu,” kon-
kluderer han og opfordrer til handling
hele vejen rundt; forbrugerne skal efterspørge
varerne, virksomhederne skal
producere og sælge dem og politikerne
skal skabe de rette vilkår:
”Der sker meget lige nu, vi mangler
bare den sidste del af bevægelsen. Det
er nu, vi for alvor skal sætte fokus på
genanvendelse.”
”Vi kan ikke bare
vente. Vi er nødt
til at være villige
til at investere,
også i overgangsfasen,
hvor vi
er nu.”
adm. direktør, Ragn-Sells,
Massimo Forti
At skabe fælles, cirkulære
designkrav for både food
og non-food emballager,
herunder e-handlens transportemballager.
Det skal
medføre harmonisering
af emballageløsninger og
derved give volumen, som
enten kan genbruges eller
sorteres og genanvendes
mere effektivt. Designkravene
skal være anvendelige
for både små og store
virksomheder.
At al plastikemballage er
genbrugeligt og/eller genanvendeligt
på en økonomisk
forsvarlig måde og består af
mindst 30 procent. genanvendt
plastik inden 2025.
De deltagende virksomheder
er ansvarlige for egne
emballager, herunder
private label.
At skabe reduktion af plastikforbrug,
herunder bidrage
til test og udbredelse af
genbrugsløsninger samt
reducere 50 procent af visse
take-away engangsplastikprodukter
i 2026 i detail-
sektoren.