Vi skal ikke
bevare vores velfærd -
vi skal udvikle den
En ældre mand, der blev indlagt
på Diakonissestiftelsens Hospice på
Frederiksberg, var glad for at kunne
fortsætte sin vante morgenrutine
med et karbad. Her lå han og læste
sin morgenavis. Det var dog lidt
ubekvemt at holde avisen hævet over
vandet, så derfor fandt en af med-
arbejderne blandt plejepersonalet på at
konstruere en lavpraktisk avisholder.
Det fortæller Diakonissestiftelsens
administrerende direktør, Anne
Mette Fugleholm, som et eksempel
på de værdier, der gennemsyrer den
socialøkonomiske virksomhed: ”Vi
ser altid mennesket.”
Fra vugge til grav
Stiftelsens historie går tilbage til
1863, hvor Dronning Louise tog initiativ
til at oprette et diakonissehus,
hvorfra der kunne drives hospital og
uddannes unge kvinder i sygepleje og
diakoni, en betegnelse for kirkens
sociale arbejde. Hospitalsdriften
ophørte imidlertid i 1984, og den
selvejende organisation fortsatte
med andre sundheds- og sociale
opgaver.
I dag udbyder Diakonissestiftelsen
blandt andet uddannelser inden for
sygepleje og 3K - Kristendom, Kultur
og Kommunikation samt SOSU-
uddannelser. Hertil kommer drift af
hospice, plejehjem, hjemmepleje,
børneinstitutioner, psykiatri, genbrugsbutik,
et alterbrødsbageri og
mange andre sociale og kulturelle
mødesteder. Kort fortalt spænder
Diakonissestiftelsen fra vugge til
grav.
Rød tråd under samfundsforandringer
og krisetid
Bredden og den konstante udvikling
af nye aktiviteter gør Diakonissestiftelsen
mindre sårbar over for politiske,
økonomiske og sociale forandringer
og kriser i samfundet. Men
Anne Mette Fugleholm afviser, at det
er den grundlæggende hensigt med
at udvikle organisationen.
”Det er i hvert fald ikke det, der
ligger bag strategien. Selv om den
oprindelige hospitalsdrift er væk, er
den røde tråd fra starten i 1863 intakt
i dag og knytter pleje, uddannelse og
fællesskab sammen. Vi arbejder
bevidst med at skabe sammenhæng
og synergier mellem dem. Under
corona-krisen har vi skabt nye
løsninger. Eksempelvis har børnehavebørnene
lavet danseshow uden
for vinduerne for de ældre på plejehjemmet.
Og på vores uddannelsescenter
skiftede vi fra den ene dag til
den anden til virtuel fjernundervisning
og gennemførte eksaminer
virtuelt,” siger hun.
Vægt på netværk og tryghed
Et nyt behov, der har udviklet sig for
Diakonissestiftelsen, er nye boligrammer
for ældre.
”Tidligere kom der i reglen først
fokus på ældres behov for en anden
bolig, når de ikke kunne klare sig selv
længere. Men vores erfaring er, at
fællesskab ikke skal baseres på sygdom,
men på interesser. I dag er der
en voksende gruppe af ældre, der har
behov for nærhed, men ikke nødven-
Administrerende direktør Anne Mette Fugleholm, Diakonissestiftelsen,
leder en almennyttig erhvervsdrivende fond - en af
Danmarks ældste velfærdsorganisationer. Dens handlekraft består
i at følge en rød tråd fra fortiden, tilbyde relevante velfærdsydelser
i nutiden og udvikle visioner for fremtiden.
f o k u s
O R D : K R I S T I A N K O N G E N S G A A R D F O T O : N I C O L A I L O R E N Z E N
Administrerende
direktør Anne Mette
Fugleholm, Diakonissestiftelsen.
14 Magasinet 2 ∙ 2020