Klimapolitikken
ud af osteklokken
Regeringen har samlet tretten klimapartnerskaber, som skal komme med forslag til,
hvordan erhvervslivet kan bidrage til at løse den grønne udfordring. Både klimapartnerskaber
og Folketingets klimalov med bredt flertal fortæller om store ambitioner. Mit mål
er, at ambitionerne bliver forløst klogt i vækstskabende løsninger i 2020.
Ord: Brian Mikkelsen, adm. direktør, Dansk Erhverv Foto: Helle Moos
R egeringen og Folketinget får
tomlen op fra Dansk Erhverv for
den brede politiske aftale om
klimaloven. Det er vigtigt for dansk
erhvervsliv, at der er stabilitet og langsigtede
rammer. Det er også afgørende
for alle danske virksomheder, store som
små, fra Brande til Bornholm, at vækst
og udvikling skal gå hånd i hånd med
store klimaambitioner.
Den nye klimalov har det meget
ambitiøse, nationale mål om reduktion
af drivhusgasudledningen på 70 procent
i 2030. Men den sætter heldigvis også en
helt ny global retning på
klimapolitikken. Vi ser
klimaloven som et endegyldigt
opgør med en
politisk retning, hvor
man i klimaets navn
med den ene hånd
lukker klimabelastende
virksomheder i
Danmark, og med den
anden hånd øger importen
af selvsamme
klimabelastende
produkter og løsninger
fra udlandet.
Hvis klimapolitik har
for ensidigt fokus på
den hjemlige CO2-
udledning, så risikerer
vi at ende i en dansk
osteklokke, hvor vi laver
10 Magasinet 1 ∙ 2020
løsninger i og til osteklokken, mens vi
skubber problemerne ud af klokken.
Men klimaet kender jo ikke grænser.
Derfor vil vi meget gerne kvittere for
den nye klimalovs krav om global effekt,
der sætter en stopper for at kunne flytte
klimaudfordringerne uden for rigets
grænser. Dansk Erhverv har længe
været fortaler for, at klimapolitikken
skal ud af osteklokken.
Vi har nu behov for modige politik-
tiltag for at skabe grønne løsninger, der
giver vækst – her er klimapartnerskaberne
vigtige.
De tretten
Den 13. november sidste
år lød startskuddet til
regeringens tretten
klimapartnerskaber med
erhvervslivet. Reger-
ingen vil vise resten af
verden, at klimakamp,
vækst og velstand kan gå
hånd i hånd.
Hvert partnerskab
består af flere sektorer,
som skal samarbejde om
at reducere deres
drivhusgasudledninger.
Allerede i midten af
marts i år skal partnerskaberne
aflevere deres anbefalinger
til reger-
ingen, som derefter skal
udvikle klimahandlingsplaner.
Dansk Erhverv blev sekretariat for
fire klimapartnerskaber, der tilsammen
udgør en stor del af rygraden i
dansk erhvervsliv. De omfatter knap 70
procent af alle private virksomheder.
Med flere end 880.000 ansatte, der
hver dag træder ind over dørtærsklen i
en dansk virksomhed, udgør de fire
partnerskaber også en meget stor del
af alle privatansatte i Danmark.
I Dansk Erhverv hænger vejen til
indflydelse sammen med at være tæt
på vores medlemmer. Derfor har
Dansk Erhverv yderligere rakt ud til
mere end 200 virksomhedsejere og
ledere, samt tusindvis af medlems-
virksomheder for at få ekstra input til
de fire klimapartnerskaber. Jeg er stolt
over at se det engagement og den
seriøsitet, som danske virksomheder
kaster sig ind i arbejdet med. Derfor en
opfordring til alle om at komme med
bidrag. Min og Dansk Erhvervs med-
arbejderes dør står altid åben.
Klimapolitik og erhvervseventyr
Hvad betyder al den klimafokus for
Dansk Erhvervs medlemmer?
Målet for Dansk Erhvervs klima-
politik er at begrænse CO2-udledninger
ved at skabe fremtidens
grønne løsninger, der i sidste ende
kan blive til vækst- og eksporteventyr
for dansk erhvervsliv.
F O KU S
Dansk Erhverv er
sekretariat for
fire klimpartnerskaber:
Handel med Michael Løve
fra Netto som formand
Service, it og rådgivning
med Eva Berneke fra KMD
som formand
Landtransport og logistik
med Jens Bjørn Andersen
fra DSV Panalpina som
formand
Life Science og biotech
med Lars Fruergaard
Jørgensen fra Novo Nordisk
som formand.