m e d l e m s p o r t r æ t
IKEA-karriere
som
samlesæt
P rangende kan indgangen ikke kaldes. En
døråbning i en betonvæg i Høje Taastrup.
Vi er ved IKEAs største varehus i
Danmark. Personaleindgangen ligger på bag-
siden af varehuset. Man skal have kode for at
komme ind. En kvinde med tørklæde om hår og
hals har spottet problemet fra sin plads i rygerskuret
bag cykelstativerne. ”Vi må heldigvis
stadig ryge herude. Skal jeg hjælpe?”
Medarbejdere i IKEA har ofte – det er i hvert
fald denne reporters erfaring – en varme i sig,
og det har kvinden med tørklædet også. Hun
fortsætter mod anden sal efter at have sat
32 Magasinet 1 ∙ 2020
reporteren af en etage før.
Da elevatorens ståldør
lukker, er det endnu en øde
foyer med låste døre, nu
dog med IKEA-møblement.
På væggen hænger en
skærm og et tastatur. Man
skriver sit navn og med-
arbejderen, man har en
aftale med. Softwarens
brugerflade minder om
den, man møder, hvis man
vil være medlem af IKEA
Family Club.
Alt sammen er der selvfølgelig
regnet på. IKEAs
produkter, processer og
organisation er skåret ind
til benet. Men alligevel
noget af en ankomstvej,
når man skal interviewe
lederen for 2700 medarbejdere,
sådan som koncernens
landechef i Danmark, Johan
Laurell, er det.
Den trimmede 43-årige svensker er i Lindbergh
sweater og ruskindsforstærkede marineblå
sneakers. ”Vi har ingen dresscode”, forklarer
IKEA Danmarks Retail Manager, da han trækker
gennem det åbne kontorlandskab og – på opfordring
– gør et stop ved direktørens egen plads,
som en udefrakommende ikke ville spotte selv.
Ned gennem det aflange storrum står skrivebordene
ryg mod ryg. 120 x 80 centimeter hvid
melaminplade med rundede hjørner, model
Bekant til kr. 999. Kontorstol med fem hjul,
mørkegrå polyesterstof, model Långfjäll til kr.
1199 med direktørens vinterjakke over stoleryggen.
Og, som det lidt ekstravagante pift, skrivebordslampen
af hvidmalet metal med lampefod
af birk. Lampefoden virker som trådløs oplader.
IKEA har vundet en designpris for lampen
Riggad, som koster kr. 499. På bordet er en laptop,
en A4-blok med spiralryg og et par papirer
med talkolonner. Det er det. Ingen personlige
minder, ingen tegn på status. Et bord i rækken.
Hvilken bil kører du i?
”Passat”.
Du er chef for 2700 ansatte. Hvorfor ikke køre
Audi?
”Nej, nej, nej. Vi har ikke Audi og BMW som
firmabiler i IKEA. Vi har Skoda og Kia og Passat.
Lige nu kigger vi på at gøre firmabilerne til
hybrid-biler.”
The IKEA-feeling
Nogle søger den nærliggende park, vandet, eller
bare lidt frisk luft, når hovedet skal renses og ny
inspiration findes. Johan Laurell går en tur i
IKEAs varehus. I hans første formative år i
koncernen sendte de ham rundt i IKEAs varehus
i Malmø. Nogle måneder i køkkenafdelingen,
nogle måneder med logistik, nogle måneder
som sælger. Egentlig skulle han have overtaget
familiegården i Skåne, men da han efter de
første par år på en svensk landbrugsuddannelse
Hvis du vil arbejde for IKEA, skal dit ‘vi’
være større end dit ‘jeg’. Johan Laurell
er ud af en kollektiv kultur. Mødet med
de direkte danskere er lærerigt.