Magasinet 1 ∙ 2020 17
Jens Bjørn Andersen,
Jens Mathiesen og
Michael løve i samtale, i
haven på Marienborg
hvad der svarer til omkring 31 procent
af omsætningen fordelt ud på de tretten
klimapartnerskaber.
Hvad vil du gøre for at samle detail,
engros og tekstil?
”Jeg vil prøve at brede det så meget
ud, som jeg kan. Det er ikke mig, der
skal stå forrest hele tiden. Det er ikke
mig, der skal forklare alting. Vi skal
have forankret de her store opgaver
bredt – også hos mine egne konkurrenter.
Hele sektoren når længst ved at
gøre det samlet inklusiv dem, jeg
konkurrerer med i hverdagen,” siger
Michael Løve.
Hvilke barrierer skal fjernes, hvis
branchen skal kunne gøre mere for
klimaet?
”Vanetænkning. Kan du forestille dig
at spise et æg fremstillet af plantebaseret
protein? Det er sådan nogle
innovative tiltag, der skal bryde de
barrierer ned,” siger Michael Løve.
Det er de menneskelige barrierer, hvad
med de samfundsmæssige?
”Min favorit er emballage. Danmark
er en af de bedste i verden til ikke at
deponere affald. Vi har opbygget et af de
mest effektive energisystemer i verden.
Vi brænder affald, og ikke alene
udvinder vi strøm med den energi, der
kommer ud af det. Vi bruger også
spildvarmen til fjernvarme.”
Hvorfor er det en barriere?
”Jo, fordi vi kan roligt være utroligt
stolte af de her utroligt effektive
forbrændingsanlæg. Men verden har
flyttet sig. Og i dag forventer forbrug-
eren, at vi genanvender vores affald
og kun brænder den rest, som ikke
kan genanvendes. I dag er der 98
kommuner, der hver for sig bestemmer,
hvordan de vil sortere affald. Og
det er en gigantisk og helt objektiv
barriere for, at vi kan genanvende
ressourcer effektivt,” siger Michael
Løve.
»Vi skal have forankret
de her store opgaver
bredt - også hos mine
egne konkurrenter.«
- Michael Løve
Michael Løve